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袁远 专家回答
合作总裁
1、太早寻求媒体合作
如果你是一个正在寻求媒体的创业者，最好先问问自己为什么要找他们?你准备好面对媒体没有?什么样的内容能帮你达到目的?如果产品和商业模式都还未确定，最好不要去找媒体，否则死得很惨。
2、不肯自己花钱做创业
自己出资创业的人很少，大部分都靠外部合作。
但是接受别人的合作就意味着花钱由不得自己，你花的每一份钱合作人都在监督。而且有了合作人以后，退出获得的回报比例也会减少。如果你最开始就自己出资，你可以在没有合作人压力的情况下摸索商业模式并获得发展。一旦你能自给自足，往后就有更多筹码和合作人谈判。
如果没有别人控制你的公司，你也可以在任何时候进退，不用担心最后被扫地出门。
3、单枪匹马作战，或者太多合伙人
做过创业的人都知道创业有多艰辛，没有人是万能的，为了不年纪轻轻就过劳死，最好找一个合伙人，为你分担工作。想单枪匹马奋斗不行，创始人太多了还是不行。
很多人喜欢和朋友一起创业，但是人多了，你的股份也少了。比如有四个朋友创业，如果你们平分股份，那么在合作之前你就只剩25%的股份。关键是意见分歧的时候，或者大家出力不一样的时候，关系会出现裂痕，所以有许多创业公司一开始有好几个合伙人，最后就剩下来一个。
4、频繁参加活动
一些创业者为了去做宣传，或者多去认识所谓的行业人士而频繁参加行业活动，交换名片，但是在产品还没成熟的时候，过早地参会只会浪费你太多的时间，吃力不讨好。你需要把花在产品上的时间和花在活动上的时间作合理分配，权衡得失。
5、缺乏交流、无视批评
有的创业者往往觉得自己很厉害，所以目空一切，听不进别人的意见，甚至对员工的抱怨和用户的批评熟视无睹，严重缺乏交流，这是一件相当危险的事情。创业者应该适当的时候要有爱谁谁的态度，但是大多数情况下，应该是谦虚的，听得进别人意见和建议的。
6、该卖不卖
一个明智的企业家懂得应该何时舍弃。有些创业者自认为很厉害，别人出资100万收购其产品的时候，他不肯卖。这虽然是个让人钦佩的决定，有时候却也显得愚蠢。不过关于这点，见仁见智，很多公司就自己坚持到最后，发展成为一家大公司。
7、为了生存而说谎
某些创业者为了继续生存下去，可能会向合作人和记者撒谎，说自己的产品有多好发展有多快、多有前景。
有的合作人会深入的去验证你的话是否属实，有的可能正好就没有关心那么多，于是相信你了。最后的结局就是，如果你失败了，你可能失去了更多，比如下次合作的机会。
8、浮躁不安
有的时候，合作人可能会给你压力，然后你就迫不及待的想交出一份满意的答卷，这时候遭殃的就是你的产品了。
不同的创业公司增长的速度是不同的，不应因为压力而盲目扩大规模。
如果你是一个正在寻求媒体的创业者，最好先问问自己为什么要找他们?你准备好面对媒体没有?什么样的内容能帮你达到目的?如果产品和商业模式都还未确定，最好不要去找媒体，否则死得很惨。
2、不肯自己花钱做创业
自己出资创业的人很少，大部分都靠外部合作。
但是接受别人的合作就意味着花钱由不得自己，你花的每一份钱合作人都在监督。而且有了合作人以后，退出获得的回报比例也会减少。如果你最开始就自己出资，你可以在没有合作人压力的情况下摸索商业模式并获得发展。一旦你能自给自足，往后就有更多筹码和合作人谈判。
如果没有别人控制你的公司，你也可以在任何时候进退，不用担心最后被扫地出门。
3、单枪匹马作战，或者太多合伙人
做过创业的人都知道创业有多艰辛，没有人是万能的，为了不年纪轻轻就过劳死，最好找一个合伙人，为你分担工作。想单枪匹马奋斗不行，创始人太多了还是不行。
很多人喜欢和朋友一起创业，但是人多了，你的股份也少了。比如有四个朋友创业，如果你们平分股份，那么在合作之前你就只剩25%的股份。关键是意见分歧的时候，或者大家出力不一样的时候，关系会出现裂痕，所以有许多创业公司一开始有好几个合伙人，最后就剩下来一个。
4、频繁参加活动
一些创业者为了去做宣传，或者多去认识所谓的行业人士而频繁参加行业活动，交换名片，但是在产品还没成熟的时候，过早地参会只会浪费你太多的时间，吃力不讨好。你需要把花在产品上的时间和花在活动上的时间作合理分配，权衡得失。
5、缺乏交流、无视批评
有的创业者往往觉得自己很厉害，所以目空一切，听不进别人的意见，甚至对员工的抱怨和用户的批评熟视无睹，严重缺乏交流，这是一件相当危险的事情。创业者应该适当的时候要有爱谁谁的态度，但是大多数情况下，应该是谦虚的，听得进别人意见和建议的。
6、该卖不卖
一个明智的企业家懂得应该何时舍弃。有些创业者自认为很厉害，别人出资100万收购其产品的时候，他不肯卖。这虽然是个让人钦佩的决定，有时候却也显得愚蠢。不过关于这点，见仁见智，很多公司就自己坚持到最后，发展成为一家大公司。
7、为了生存而说谎
某些创业者为了继续生存下去，可能会向合作人和记者撒谎，说自己的产品有多好发展有多快、多有前景。
有的合作人会深入的去验证你的话是否属实，有的可能正好就没有关心那么多，于是相信你了。最后的结局就是，如果你失败了，你可能失去了更多，比如下次合作的机会。
8、浮躁不安
有的时候，合作人可能会给你压力，然后你就迫不及待的想交出一份满意的答卷，这时候遭殃的就是你的产品了。
不同的创业公司增长的速度是不同的，不应因为压力而盲目扩大规模。
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某先生
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一些创业者为了去做宣传，或者多去认识所谓的行业人士而频繁参加行业活动，交换名片，但是在产品还没成熟的时候，过早地参会只会浪费你太多的时间，吃力不讨好。你需要把花在产品上的时间和花在活动上的时间作合理分配，权衡得失。
某先生
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缺乏交流、无视批评，有的创业者往往觉得自己很厉害，所以目空一切，听不进别人的意见，甚至对员工的抱怨和用户的批评熟视无睹，严重缺乏交流，这是一件相当危险的事情。创业者应该适当的时候要有爱谁谁的态度，但是大多数情况下，应该是谦虚的，听得进别人意见和建议的。
某先生
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单枪匹马作战，或者太多合伙人,做过创业的人都知道创业有多艰辛，没有人是万能的，为了不年纪轻轻就过劳死，最好找一个合伙人，为你分担工作。想单枪匹马奋斗不行，创始人太多了还是不行。很多人喜欢和朋友一起创业，但是人多了，你的股份也少了。比如有四个朋友创业，如果你们平分股份，那么在合作之前你就只剩25%的股份。关键是意见分歧的时候，或者大家出力不一样的时候，关系会出现裂痕，所以有许多创业公司一开始有好几个合伙人，最后就剩下来一个。
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