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投融界> 问答> 创业>大型超市、中型超市、小型超市是如何区分的？
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某先生
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服务性项目是便利店区别于其他所有业态的最突出的特点。便利店最终就是一个平台，这个平台最终将不单纯销售实物商品，一些虚拟商品和服务产品都将列入他的销售名单中。平台也可以视为网络，形成规模就有了一个无价的资源–客户资源。便利店的资源就是终端客户，而且这些客户是每天都会走进便利店，甚至不只一次。这样的资源对于几乎任何一种大众服务产品都是有巨大的吸引力的。
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某先生
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一般来说，传统超市作为传统小商业的代表，营业面积只有100一500平方米；而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态，营业面积在500一1500平方米；大型综合超市营业面积为2500一5000平方米；超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上；仓储式商场作为批发配售型的主力化业态，一般使用高层立体货架，营业面积在10000平方米以上；便利店是便利型购物和服务的主力化业态，营业面积为60一200平方米。 可以估计一下！净利润=毛利额-费用（成本）毛利额=销售*毛利率毛利率=（商品售价-商品进价）/商品售价费用=店面租金 人员工资 水电主要费用就是这三大块，其他的装修、货架、工商税费等可以一次算如成本也可分3-5年摊销。销售额可以对比附近的同行对比，以及学生周或月消费来预估。如果有净利润就可以做，超市原则上是越做生意越好！
某先生
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你看这是大型超市的经营管理具备的基本特征是：低成本、低利率、大流量。它不经营品牌商品和贵重商品，一般经营的都是大众日常的消费品，利率由市场决定，所以不会高。在这种情况下，大型超市想要取得赢利，就只能用低成本的方式经营，如雇佣的人员要比百货少，服务也不如百货多；如不设导购员，没有送货上门等等。总之，要想方设法节省人力、财力，降低经营成本。另外，就是加大商品在超市内的流量，提高资源周转率。
