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股权激励方案设计，哪些“雷区”碰不得？
会员昵称： 提问时间：2021/01/15
问题描述：在经济全球化的今天，企业间的竞争日趋激烈，如何留住人才开始成为企业管理难题。摩天之星认为，确立企业价值体系、建立行之有效的企业激励方案至关重要。在企业管理中，有效的运用激励方案是增强员工主动性、提高工作效率的必要手段之一。现今大多数企业都已开始对员工进行各种激励，以使企业在市场竞争中立于不败之地，但在设计激励方案时，有些“雷区”千万碰不得！
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李旭峰 专家回答
合作副总裁
虽然股权安排有很多种方式，但最好避开这三大硬伤：过于分散、过于平均、名不副实。
1、过于分散。
一方面，《公司法》对小股东有一些保护。在公司做决策签署文件时就可能会出现僵化的局面。虽然小股东手里的股份非常少，但很多事情上仍然要征得他们的同意。如果一些小股东采用不签字或是其他不配合的手段来讹诈大股东时，可能导致局面僵化。
另一方面，公司的股东比较多时，沟通协调成本会增加，甚至会涉及到一个比较复杂的博弈局面。
2、过于平均。
很多时候过于平均并不是公司的创始人想这样安排，恰恰是因为开始的时候大家对于各自的贡献没有办法准确的去评估，这个时候可能就形成分配股权比较平均的情况。股权分配平均，最主要的影响是在投票决策方面，容易导致决策层面的复杂。
3、名不副实。
这种情况涉及了很多方面，例如工商登记跟公司实际约定不符。名不副实在一个阶段内是可以接受的，但前提是大家一定要有书面的约定。
作为合作方的律师要去尽调一个公司的股权结构的时候，他们最关注的就是前面提到的这些硬伤。而这些股权的问题有可能就是最影响合作的因素。
1、过于分散。
一方面，《公司法》对小股东有一些保护。在公司做决策签署文件时就可能会出现僵化的局面。虽然小股东手里的股份非常少，但很多事情上仍然要征得他们的同意。如果一些小股东采用不签字或是其他不配合的手段来讹诈大股东时，可能导致局面僵化。
另一方面，公司的股东比较多时，沟通协调成本会增加，甚至会涉及到一个比较复杂的博弈局面。
2、过于平均。
很多时候过于平均并不是公司的创始人想这样安排，恰恰是因为开始的时候大家对于各自的贡献没有办法准确的去评估，这个时候可能就形成分配股权比较平均的情况。股权分配平均，最主要的影响是在投票决策方面，容易导致决策层面的复杂。
3、名不副实。
这种情况涉及了很多方面，例如工商登记跟公司实际约定不符。名不副实在一个阶段内是可以接受的，但前提是大家一定要有书面的约定。
作为合作方的律师要去尽调一个公司的股权结构的时候，他们最关注的就是前面提到的这些硬伤。而这些股权的问题有可能就是最影响合作的因素。
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