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袁远 专家回答
合作总裁
一份完整的创业计划书含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资源规划和风险评估要素。
1、市场分析（用数据）论证市场规模有多大，是否有准入限制，哪部分是你的市场2、竞争分析
3、产品/服务定位，你需要阐述产品定位，生产什么产品和提供什么服务。
4、盈利模式你需要阐述获利的商业模式，怎样让产品和服务在满足用户需要的同时带来利润。
5、管理机制，需要相应的管理机制来保证经营的成功。
6、营销策略，可行有效的行销策略。
7、资源规划，筹划资源的来源、分配，以及在运营各个环节的分配比例。
8、风险评估，你需要对市场状况变化风险，资源链风险，管理风险等进行评估。
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3、产品/服务定位，你需要阐述产品定位，生产什么产品和提供什么服务。
4、盈利模式你需要阐述获利的商业模式，怎样让产品和服务在满足用户需要的同时带来利润。
5、管理机制，需要相应的管理机制来保证经营的成功。
6、营销策略，可行有效的行销策略。
7、资源规划，筹划资源的来源、分配，以及在运营各个环节的分配比例。
8、风险评估，你需要对市场状况变化风险，资源链风险，管理风险等进行评估。
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