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初期创业怎样留住员工?人员流失比较严重,应该怎么办?

会员昵称: 提问时间:2021/02/01

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某先生

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对于你这样的情况,留住员工是说难也不难,说容易也并不是那么容易。要想留住员工,首先要从内心深处去关心员工的需要。把自己的员工当成家人一样对待。要让员工有家的感觉。那么他会觉得这是在为自己工作,而不是为别人工作。现在的员工都很挑剔的。首先、他们是要学习经验和技能。第二是看公司的发展前景。第三是看公司的领导和现状。第四每天都要有事做,没事做干拿钱的公司是被看做没前途的。加油,祝你获得成功。
回答时间:2021/02/01
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