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周珊珊 专家回答
合作总监
在现实中，有的人认为创业就是自己干，的确也是。有的人认为创业就得高大上，感觉而已。
抛开客观与别人的观点，不管怎么定义都离不开下面几句话：
1、创业无非离不开“解决用户的痛点，满足用户的需求”去卖产品、卖服务、卖广告!
2、再说高档一点类型有：C2C(消费者与消费者)、B2C(商家与消费者)、B2B(商家与商家)几种交易类型。
3、进而规模化又离不开：复杂的东西简单化，简单的东西系统化，系统的流程化，流程的东西规模化。
总之，定一个目标为梦想，然后开始按照上面所说的，活在当下，一步一步去做。有多大能耐做多大事，搞那么复杂干吗?整天胡思乱想有用?
有的人说经验，学识，团队，钱，资源等等没积累够!还是一句话“有多大能耐做多大事”，什么都准备好了，都想明白了，还用得着你做，到时候黄花菜都凉了，看看能做多少，先整合自己已有的资源做着，总比你凭着自己那一点点认知去乱想，想想之后没有科学的分析就给这大大的世界个胡乱下定义好。
人生不就是未知的么，要选择奋斗了也不就是奋斗的么。只能是有个目标，没有了去主动学习，需要了主动去找去积累就ok，规划不了多远，想不了多完美。
同时按事实来讲，没有人是全能的，而且精力是有限的，所以任何时候都必须得学会借力!也没有哪个大企业总裁是预言家，所以创业都得慢慢试错，慢慢走。我们画个创业的饼：想卖产品创业，以后想搞个牛逼点的企业，但团队，钱，资源什么都没有，怎么做?
1、没钱我们先赚钱;没有基本的经营知识先自己学习;没有人找人，网上这类人有资源的没点子，有点子的没资源人很多，去找比去想更有价值。完成基本构架!
2、进行试点经营，之后不断反思，不断进行专业学习，不断完善!
3、重行整合资源!开始系统、流程、规模、成熟化。
4、二、三点不断轮换，不断做大。
这是为了做大，要是单单为了赚多点钱，其实就三点：1、学习赚钱的技能2、整合身边的资源3、狠狠做就行。要是再省略的话，第一点也不需要，只要别在乎什么面子问题，整合身边资源和能力，大胆做就行。越搞虚的，越一事无成。
抛开客观与别人的观点，不管怎么定义都离不开下面几句话：
1、创业无非离不开“解决用户的痛点，满足用户的需求”去卖产品、卖服务、卖广告!
2、再说高档一点类型有：C2C(消费者与消费者)、B2C(商家与消费者)、B2B(商家与商家)几种交易类型。
3、进而规模化又离不开：复杂的东西简单化，简单的东西系统化，系统的流程化，流程的东西规模化。
总之，定一个目标为梦想，然后开始按照上面所说的，活在当下，一步一步去做。有多大能耐做多大事，搞那么复杂干吗?整天胡思乱想有用?
有的人说经验，学识，团队，钱，资源等等没积累够!还是一句话“有多大能耐做多大事”，什么都准备好了，都想明白了，还用得着你做，到时候黄花菜都凉了，看看能做多少，先整合自己已有的资源做着，总比你凭着自己那一点点认知去乱想，想想之后没有科学的分析就给这大大的世界个胡乱下定义好。
人生不就是未知的么，要选择奋斗了也不就是奋斗的么。只能是有个目标，没有了去主动学习，需要了主动去找去积累就ok，规划不了多远，想不了多完美。
同时按事实来讲，没有人是全能的，而且精力是有限的，所以任何时候都必须得学会借力!也没有哪个大企业总裁是预言家，所以创业都得慢慢试错，慢慢走。我们画个创业的饼：想卖产品创业，以后想搞个牛逼点的企业，但团队，钱，资源什么都没有，怎么做?
1、没钱我们先赚钱;没有基本的经营知识先自己学习;没有人找人，网上这类人有资源的没点子，有点子的没资源人很多，去找比去想更有价值。完成基本构架!
2、进行试点经营，之后不断反思，不断进行专业学习，不断完善!
3、重行整合资源!开始系统、流程、规模、成熟化。
4、二、三点不断轮换，不断做大。
这是为了做大，要是单单为了赚多点钱，其实就三点：1、学习赚钱的技能2、整合身边的资源3、狠狠做就行。要是再省略的话，第一点也不需要，只要别在乎什么面子问题，整合身边资源和能力，大胆做就行。越搞虚的，越一事无成。
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