投融界> 问答> 商业计划书>如何做好一份创业计划书？
会员昵称：鄢先生 提问时间：2021/01/21
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现在还在创业初期的话，蔡掌门建议您还是先把您的商业模式跑通。
有好的盈利，好看的数据，合作人才会有意愿来合作。其实合作人并不缺好的项目，也不缺各种IDEA，他们只会关注你是否能够给他们带来实质性的收益。
在撰写商业计划书时，首先进行团队介绍，运用概括性、精炼语言来描绘团队的实力，体现团队经历和背景与项目的契合度。对于早期项目而言，合作及时合作团队，需要向合作人表明，团队有能力做成该项目，最耗能补充与项目所在行业有相关经验的人员。
其次是市场概况，同归项目集中性的描述，让合作人清晰地认识项目所在的行业。紧接着是行业分析和商业模式。行业分析主要是描述所在行业存在的痛点，项目将通过何种方式进行解决或者优化。在这市竞品格局和运营现状，以现有的数据来直接展示项目目前已有的运营能力，向合作人证明项目将会带来的盈利。
最后事合作计划，描述未来一年的财务预测和合作金额，列出合作用...
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