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创业计划书是有一套规范的模块,但最好是根据你项目具体情况来撰写
一般商业计划书会包括以下内容:
1、项目名称及一句话介绍(做什么)
2、市场分析(市场有多大)
3、目标人群(我们切入的是一个什么样子的人群)
4、用户痛点/需求(目标用户他们存在着哪些需求)
5、解决方案(我们提供了什么样子的解决方案)
6、竞品分析(分析竞品,我们与竞品的差异及优势)
7、盈利模式(通过什么来赚钱)
8、发展规划
9、营销策略
10、财务预测(公司基于目前的财务模型,预测未来)
11、合作计划(需要多少钱,用来做什么)
12、团队(介绍一下是个什么样子的团队,有哪些能力)
等等
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一份完整的创业计划书应该包含以下几个要点:
一、 执行摘要
1.项目发起人 2.项目简介 3.盈利模式 4.资源需求 5.经济效益
二、市场分析
1. 目标客户定位 2.市场容量现状 3. 市场容量预测 4. 竞争分析
三、产品与服务
(描述您的解决方案,告诉合作者您的方案差异化何在)
1.客户价值诉求 2.产品与服务 3.优势分析
四、商业模式
1.运营模式 2.盈利模式
五、营销策略
1. 客户行为分析 2. 推广方式 3. 销售渠道 4. 价格策略
六、经济效益分析
1. 财务预测 2. 财务分析 3. 经济分析结论
七、风险分析
1. 风险描述 2. 风险识别 3. 风险规避措施
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个人认为整个模板要齐全,重要的吸引人的点要说,你这个创业的创意,或者利润点写清楚。要对资源合理预算。然后利润点一定写清楚。之前写创业计划书,被否定了利润这个地方,说不符合现实 。最后,加油吧!