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东先生
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初创企业往往需要资源注入来进行项目和产品生产的启动，而创业者自身最开始缺少资源就会寻求风投，要在创业之初吸引风投的注意，企业需要注意以下几个方面。
从风投公司或者风投者的角度来看，他们需要的是成倍的利润，因此你的企业在具备了足够发展的潜力之外，你能够给予风投者更多地利益则更有可能得到风投者的青睐。对于风投公司来讲，每天有大量的项目来寻求他们的合作，而他们除去管理、运营等各方面的资源消耗，必须要合作的项目有成倍的增长才能满足他们盈利的需要，去合作十几所小的企业就像狮子抓老鼠吃一样，不仅不能填饱肚子还会因为消耗体力而病倒，只有抓住羚羊才有可能满足他们的需要，而创业之初的公司往往只是一只小小的老鼠，很难满足风投者的胃口，所以更需要在其他方面补足自己，让风投者看到盈利的潜力。
从创业者和企业自身来说，初创企业往往最缺乏资源，那就应该在其他地方补齐短板，你企业的项目是否具有足够的吸引力，是否具有生产发展的空间，你的企业有无针对市场进行了充足的调查，公司的组建是否已经完备，有无成熟而富有行动力和凝聚力的团队，公司是否具有长远发展的具体规划，创业是否具有足够的信心以及决策的魄力，这些因素都会影响风投公司对于你企业的考查。如果你有想法、专利、产品原型而没有成型的产品或服务；你要进入的市场市场容量太小，没有延展性；或者你企业合作额太小，只需要两三百万甚至更少这些都没有办法吸引合作者的注意。所以要想吸引到风投公司或者风投者的注意，一定要形成成型的产品或者服务，要确定自己公司进入的市场有足够的延展性，以及有足够的发展空间和盈利空间，这样风投者自然会抛出橄榄枝。
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