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投融界> 问答> 创业>在货源紧缺的情况下怎么样经营来减少损失？
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某先生
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首先是尽可能减少经营成本。开一家店除了款，员工薪水、店面租金等支出费用是大头。因此如果忙得过来，员工能够适当精简，并主动与商场或房东进行友好的沟通，说明经营难处，取得减免租金的可能；
其次能够补充些新的货源，弥补缺货后的利润不足。当然这一定得到商场、工商等部门的允许。如做衣柜、鞋柜等个性迷你小家具的个体加盟商，除进几个其他相似品牌的小家具外，还可进些市场上比较受欢迎的如灯饰、壁饰、艺术摆饰等做工精致的家具衍生商品。这样不仅能丰富家居店内商品种类，提升家居店面形象，还可扩大客源，获得新的利润增长点。
这里需提醒的是，补充货源前一定要进行周密的市场调查，一定要“对症下药”，补充客户有需求的商品，否则盲目补货，造成商品库存积压，资源无法回笼，无疑是雪上加霜。
其次能够补充些新的货源，弥补缺货后的利润不足。当然这一定得到商场、工商等部门的允许。如做衣柜、鞋柜等个性迷你小家具的个体加盟商，除进几个其他相似品牌的小家具外，还可进些市场上比较受欢迎的如灯饰、壁饰、艺术摆饰等做工精致的家具衍生商品。这样不仅能丰富家居店内商品种类，提升家居店面形象，还可扩大客源，获得新的利润增长点。
这里需提醒的是，补充货源前一定要进行周密的市场调查，一定要“对症下药”，补充客户有需求的商品，否则盲目补货，造成商品库存积压，资源无法回笼，无疑是雪上加霜。
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