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某先生
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1.要勤于看销售，勤于跑店面，每月结账时，大凡好几千元的大户，都是勤于看销售了解库存的格主。好处就不用展开说了，譬如实时了解缺货状态，空间闲置比例，定期整理商品摆放（请谅解店主，我们也会整理的，一天不止5遍,但毕竟店主面对百余个格子,有时可能有时忙也没时间顾及。）及时送至新品，使消费者永远对您的格子保持新鲜感和放心感；?2.进货要具有侵略性和前瞻性。所谓侵略性，并不是要您去抢别人的口粮，看到别人什么好卖，我也卖同样的，甚至比拼价格，当然这在我店里不被允许。一模一样的不允许，那我卖相近的总可以吧？这也是下下之策，格主之间起冲突不说，在商业上这也犯了快鱼吃慢鱼的大忌，这也是中国人在生意场上的死穴。我所指的侵略性，是指以敏锐的眼光，清醒的头脑，善于发掘适合销售的整个系列，或者套句时髦话说“整格商品套餐式订制”，市场认真调研后认定一个大类，或者一个大牌，就要果断地以合适的价格，合理的上架抢滩登陆，然后再去考虑售后相关和促销政策。所谓前瞻性，某种角度也和如上表述的侵略性存在共通，不同的是需要更多考虑季节因素，把自己完全模拟成一个大众消费者，抢先斩获季节性热销大类或大牌。
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