不到一个月时间,地摊经济便迅速降温。
蹭热度的借势营销纷纷散去,想借摆地摊实现经济自由的跟风者也陆续收摊回家,城市里的人间烟火渐次又还给了真正靠地摊为生的“烤冷面们”。
投融界研究院也曾在第46期栏目《别“摆”了,地摊!》中详细论述过对地摊经济发展方向的思考——单纯以去库存为目的而大热的地摊经济,可以短期拉动消费并提升经济动能;但不求思变、想依靠上个世代的商业形式就赚得“盆满钵满”的传统地摊,势必要在消费升级和电商繁荣的当下落得大梦一场。
但虽然地摊经济退位,但城市“烟火气”里很快就有“新王登基”,本期投融界研究院便来一同看看初登王座的“小店经济”,究竟又是一场短暂风口,还会是一次盛世王朝?
01
地摊与小店
一面是火,一面是冰
2020年7月,商务部等7部门联合印发《关于开展小店经济推进行动的通知》,作出工作部署,通知中指出:
要通过开展小店经济推进行动,培育一批试点城市,推动社区、批发市场、商圈、特色街等小店集聚区转型升级,并要求地方加强联动,全国一盘棋,至2025年,形成人气旺、“烟火气”浓的小店集聚区1000个,达到“百城千区亿店”目标。
通知一出,即有专家表示“小店经济迎来了历史性发展机遇”。
其实一个月前,总理在山东为地摊经济正名的同时,也提到并称赞了小店经济,甚至再向前追溯,早在去年12月30日召开的国务院常务会议上,“小店经济”便首次在国家层面被正式提出,其地位也从街头巷尾提升到了国家层面的高度。只是,地摊经济一时间的现象级热度,让小店经济离开了聚光灯。
地摊最火热时,有媒体发文称:“小店的门面被挡在地摊之后,同处在人间烟火中,一面是火,一面是冰。”
但随着社会秩序的不断恢复,地摊经济在新常态中逐步稳定,有关对小店经济的长久规划及支持逐步出台并落实。
由此我们也能发现,地摊兴起时,各地出台的无非是开放及支持政策,但并没有长远的发展规划,甚至很多城市在很短时间内便不断收紧开放标准。
而小店经济则不同,从去年开始,国家对于小店经济的重视便具有战略考虑,是把小店经济作为扩内需、稳就业、惠民生的一张“王牌”来打,希望通过小店经济的繁荣快速发展,来增强消费对经济发展的基础性作用,驱动经济多元化创新。
此次,国家层面制定下至2025年,在全国形成人气旺、“烟火气”浓的小店集聚区1000个,达到“百城千区亿店”的目标,是为过去一个月只能躲在地摊光芒背后的小店们,注入了一针登上主舞台的强心针。
02
小店经济抗压力
“春天”离场,“青春”入局
小店经济究竟有多重要,可能连小店们自己也不知道。
据支付宝和网商银行发布的《2019中国小店经济温度图谱》显示,中国小店数量约为1亿家,带动3亿人就业。人社部劳科院研究也表明,最近5年来,个体经济吸纳新增就业占比68.5%,已成为稳定就业的主力军。
疫情中,小店经济遭受了重大冲击,身在其中的中小微创业者在很长一段时间都面临前所未有的压力,不少创业者没能等到“春天”来临。
但随着经济复苏,小店的情况也在不断好转。
根据微信支付最新发布的数据显示,全国小商家交易总笔数5月环比1-2月增长510%,零售、餐饮、出行等百余行当小店呈强劲复苏势头,此外,90后年轻人开始成为小店经济发展的新兴力量。相关数据表明,在新增小商家店主中20-29岁群体增幅最快,在5月新增商户中,20-29岁商户占比达到24.6%。
当前,小店经济已被视为中国经济发展的“毛细血管”,小店经济的复苏振兴,既是中小微企业韧性十足的直接体现,更是中国经济巨大活力的生动注解。
03
小店不想“说凉就凉”
又该如何应对未来
政策的加持,经济的复苏,小店的“登基”之路看起来一帆风顺,但在极速变革的商业社会,小店若不想同地摊一般“说凉就凉”,未来还要做哪些改变?
这一点可以从7部门联合印发的《关于开展小店经济推进行动的通知》中有关后续小店发展方向及重点打造措施窥见一二:
《通知》提出,鼓励现代商圈、购物中心的小店创新业态,以时尚、潮流、品牌、文化为特色吸引往来客流,依托商联体平台打造“吃喝玩乐购看”一站式消费的新体验、新标杆。
鼓励电商平台的小店在线集聚,利用平台技术、流量、场景和资源优势,创新云逛街、云购物、云展览、云直播、云体验、云办公,拓展批发、零售、餐饮、民宿、美发等领域数字化营销活动,打造“小而美”网红品牌,提升“人气”口碑。
从文件可以看出,未来一段时间,小店经济将围绕集聚化的创新业态进行扩张发展,强调产品+服务+体验的全面升级,融合数字化的技术潮流,为消费者提供更好的消费体验。
一句话来说,即是小店可以小,但必须跟随时代转型升级。
04
“孤独”的小店经济
谁来为你赋能
转型升级,几乎已经是投融界研究院每期都在谈论的问题,对于不管哪个行业哪个赛道的创业者来说,在新经济新常态新技术的环绕下,谁能率先通过模式、技术、营销上的创新突破,完成转型升级,那都可以掌握在众多玩家中脱颖而出的利器。但对于小店经济中的中小微创业者来说,转型升级却有点“有心无力”。
模式的创新、技术的研发、资源池的储备等一系列问题,对于小店店主们来说都有些过于遥远,与头部玩家主动选择升级不同,小店所需要的则是通过外部的赋能完成转型,融入未来的小店经济之中。
那小店创业者们,当下应该主要关注哪些方面、又有哪些渠道可以得到“赋能”呢?
01以大带小
未来,小店经济将向社区、批发市场、商圈、特色街等小店集聚化形态发展,在集聚区内将会呈现“以大带小”的发展模式。小店在集聚区内可以获得政策和技术的相应支持,得到大企业、大公司的相应赋能,把握机会,加快自身发展,成为“产品好、服务好、环境美、营销广”的特色小店。
02电商赋能
电商平台与小店们早已密不可分。小店可通过电商平台得到批发、广告营销、移动支付、数据分析、软件系统等数字化服务,同时可以借助电商平台的某些渠道实现减免佣金和基本服务费,来减轻自身信息成本和经营负担。
03物流赋能
而在物流方面,小店可利用物流企业的统仓、共配、冷链、托盘和周转箱循环共用等供应链服务,降低物流成本。
这一方面,京喜平台已陆续开展产业带厂直优品计划,为小店们提供工厂直供及出口转内销的源头好货,打破进货难,并通过“热卖趋势分析榜”,帮助小店店主智能化进货。
04商贸赋能
商贸赋能则主要指借助商贸企业拓展分销业务,实现小店在集采、批发、配送、技术等方面的全面提升。
例如数字零售操作系统Dmall OS目前已经进入全面输出阶段,适配便利店、生鲜店等小店业态的MiniOS在未来5年计划助力100万小店完成智能化,而这都是小店创业者当下可以关注并得到赋能的方式。
05资源赋能
小店的发展一直面临生存成本高、合作难合作贵等问题。当前,政策端资源扶持以及放宽准入门槛等方面,基本都是围绕小店的生存和发展过程中的重要瓶颈提出的针对性措施。小店店主们在面对资源压力时,则可以扩宽合作渠道,从外部得到资源赋能。
在资源对接领域,投融界十年来始终通过线上+线下、标准化+个性化的服务体系,为创业者提供针对性的合作信息对接和项目撮配服务;同时在小店经济的发展需求下,为中小微创业者特辟合作专项服务,以资源赋能小店经济的全面发展。
小店之小,或许只是车水马龙旁最不起眼的生意营生;但小店背后,却也有透着坚定烟火气的创业梦想。
而以中小微创业者为主的小店经济,或许从不曾被写进商业时代激荡起伏的传说里,但他们所汇聚的洪流,有可能在线上线下融合、数字化智能化潮涌的未来改变整个商业时代的进程。
关于“小店经济”,他们这样说
投融界董事长 陈宇飞
小店经济的健康成长,从侧面反映出中国经济发展的韧劲,而为小店经济发展提供合作信息服务,以实现中小微创业者与资源间的链接,则是我们的责任所在。
北京商业经济学会常务副会长 赖阳