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苗先生
回答数：42|被采纳数：0
我觉得点子不重要
重要的是你对你这个点子的分析：
1、这个点子为什么能成，用户需求在哪？
2、如何验证你说的用户需求
3、怎么干能解决用户需求
基本上你能把这三点整清晰并分析给他们听，他们对你的感觉就是“惊为天人”，然后奉你做老大。如果你自己连这三点都搞不清楚的话，放心，就算他们不踢掉你，照这个点子做也八成要挂。
如果刘备在诸葛亮给出隆中对后就一脚踢开诸葛亮，你觉得是刘备傻还是诸葛亮傻？
重要的是你对你这个点子的分析：
1、这个点子为什么能成，用户需求在哪？
2、如何验证你说的用户需求
3、怎么干能解决用户需求
基本上你能把这三点整清晰并分析给他们听，他们对你的感觉就是“惊为天人”，然后奉你做老大。如果你自己连这三点都搞不清楚的话，放心，就算他们不踢掉你，照这个点子做也八成要挂。
如果刘备在诸葛亮给出隆中对后就一脚踢开诸葛亮，你觉得是刘备傻还是诸葛亮傻？
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楚先生
回答数：36|被采纳数：0
我:妈,我有一个点子,晚上吃红烧肉吧.但是我不会烧菜
妈:那你去买肉
我:没钱
妈:那你等会儿切肉
我:不会
妈:要不是你是我儿子,你什么都不会,就只有啃骨头的份了
(吃完)
我:妈,你烧的红烧肉真好吃,比饭店里的还好,我觉得可以拿去卖钱,生意一定很好
妈:可以试试
(果然大卖)
我:赚了那么多钱,分我一点吧,
妈:没你的份
我:是我的点子啊
妈:你就上嘴皮子碰下嘴皮子,什么事儿都没做就想分钱,门儿也没有啊.
妈:那你去买肉
我:没钱
妈:那你等会儿切肉
我:不会
妈:要不是你是我儿子,你什么都不会,就只有啃骨头的份了
(吃完)
我:妈,你烧的红烧肉真好吃,比饭店里的还好,我觉得可以拿去卖钱,生意一定很好
妈:可以试试
(果然大卖)
我:赚了那么多钱,分我一点吧,
妈:没你的份
我:是我的点子啊
妈:你就上嘴皮子碰下嘴皮子,什么事儿都没做就想分钱,门儿也没有啊.
曹女士
回答数：32|被采纳数：0
保证在团队中的地位的唯一方案是为团队创造性价比
你创造的价值和留下你付出的成本的比值在市场上有优势。
在知识爆炸的今天的，点子 几乎没有任何价值，如果不愿相信的话，你可以上网搜索一下你的点子想要满足的客户需求，99%的情况下你都可以找到解决方案。
与其想着握紧自己的点子，不如认真撰写运营模式，提升自己的能力，进而提升自己在团队能够创造的价值，最终提升自己在市场上的性价比。
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与其想着握紧自己的点子，不如认真撰写运营模式，提升自己的能力，进而提升自己在团队能够创造的价值，最终提升自己在市场上的性价比。
