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初创公司几个合作人,股份怎么分?

会员昵称:帅女士 提问时间:2021/01/06

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问题描述:初创公司几个合作人,股份怎么分?
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齐先生

回答数:40|被采纳数:0

初创公司不建议有太多合作人。

本来也不需要多少钱,弄那么多人,有两个麻烦:

1. 没有人牵头,大家都不会承担这个项目下一轮合作的责任。
2. 太多天使合作人,会让股权结构显得复杂,会让后续合作者望而生畏——不知道隐藏着什么风险。

另外,我建议创业者如果认为自己的项目靠谱,不要找所谓的 3F,3F 是美国的游戏规则,在中国,3F=业外小资源,这意味着他们承担风险、相信愿景的能力比较差。

如果有几个合作人了,建议:

1. 几个合作人的股份之和小于公司创始人的,最好不超过 30%。
2. 有一个明确的主导合作人,即他比其他合作人明显大一些,且相信这个项目,愿意持续帮忙。
回答时间:2021/02/04
皮女士

回答数:41|被采纳数:0

合适的股权划分每个公司不同,失败的股权划分很多公司相同。举2个例子,身边的。
1 A公司做手机APP,6个创始人,平均划分股份,4个人技术出身、1个销售(担任CEO)、一个运营出身,创业一年,都不拿工资,今年年底开始盈利时团队开始出现裂痕,差点散伙。起因是2人CEO和运营反对分红、其他4人强烈要求分红。
2 B公司做金融,2013年2月成立,每个月均盈利,公司现有800平米办公面积,约60-80人的规模。2名创始人总共投入50万,各占29%股份,其他3人后期加入未投钱,各占14%股份,共5个股东。面临的问题一是,因4名股东要求,公司前期实施100%分红,后期实施70%分红,累计分红比例90%,10月份前已分掉了300万,但是11-12月份面临发展和转型的战略问题,公司现金储备过少,无法支持;面临的问题二,2名创始人(公司总经理)均发现各自很多重要的战略战术无法推进,一到开会决策,各自观点不同,结果是不了了之,这严重影响了今年的发展速度,如果继续下去,明年的工作更难开展;面临的问题三,开始出现一些相互之间在利益和信任上的矛盾,只是在公司表面上看不出来。
这2个案例都违反同样几条公司治理的原则,请借鉴!
回答时间:2021/01/29
桓女士

回答数:43|被采纳数:0

取决于你做的行业,如果你想开发一款游戏, 你让合作人控股都是必要的。 因为游戏现在都是平台联运,成功了,现金流基本都解决了,失败了,就打水漂了。

如果独营游戏的话,推广的钱也得合作人出,那么更需要控股了。

很多人有一个误解就是每次合作的时候给那么少量的10-20%个合作人,还期望能几百万地砸进来。 这都是受到一些案例的影响。 事实上除非你已经证明了你在行业里的领先地位, 你一般是不可能拿到庞大的足以代表月亮消灭对手的资源。

国外有很多合作给出51%的, 绝对的数字值并不一定代表收购。 有很多初创公司为了那几万到十几万美金,给出30-35%股份的,最后依然做大了。
回答时间:2021/01/19
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