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创业项目大全
专题2019-04-04 04:378237人阅读
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问
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从产业价值链定位来看，以家电连锁的方式加强对市场后端的控制，同时加强与全球近10000家知名家电供应商的合作，打造价值共创、利益共享的高效供应链，强化自身在整个产业价值链中的主导地位。盈利模式：基于SAP系统与B2B供应链项目、通过降低整个供应链体系运做成本、库存储备并为客户提供更好的服务这一“节流+开源”的方式实现营收。
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1355- 食里飘香小吃 车手法独特，融合了各地海鲜 烧烤、肉类、蔬菜的特色，凝练提精，形成的具有地方特色的风味美食，食里飘香烧烤有生烤和熟烤之别，小调料多达十几种，不少烤食还进行中草药配制，因为讲究“蘸、刷、撒、烤、翻”，所以质感性强、口感纯正、色泽入目、外形美观，让人食而不腻、食而不厌。食里飘香是最为火爆的餐饮热点，走遍大江南北，大街小巷，喜食者众多
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2726- 针对题主的问题，首先还是建议扩大自己已经熟悉的合作领域吧，或者是整合上下游资源，力求扩张规模，但需要注意的是“能力相关性”和“行业相关性”，由于题主并未说明具体的行业情况，那我就往这两个方面那说说吧。 能力相关性 这与题主的个人能力，兴趣以及团队乃至公司的能力挂钩，假如说你做服装，已经熟悉了各项流程，打通了有关的渠道，无论是从货源还是销售都差不多顺风顺水了，这时候你却转向合作餐饮，那你的团队也许并不熟悉，最重要的是你也没接触到，一切重头开始，就不是一个靠谱的主意，那反过来说，你做服装，比如是厂商，那在你的能力范围内，可以发现下游，自己做销售商，也可以发现上游，比如面料，设计等，选择一个自己可做，能做，想做的交汇点，往往会事半功倍。 行业相关性 在一个行业中，往往是通过多个环节多个资源整合才能形成一条完整的产业链的，无论你处于这个哪个环节，都或多或少会对其他环节有所了解，那现在来说题主的合作，找到这个相关性，也许你会觉得都是在原有的基础上去增加，都说万事开头难，在你已经开了这个头以后，其他的东西就可以说省去一大半力了，还是用刚才的比喻来说，假如你做服装，那如果突然转向合作餐饮，完全不相关的两个领域无法得到1+1>2的效果，但如果说你去转向合作配饰，它和服装这个行业是有很大相关性的，那么前期依靠服装，就会比那些要自己开头的公司有高的起点，这也相当于你原来的产业是给你接下来的合作一个平台。 发展线上 题主一开始就说了自己做的是传统产业，那我挺想说的就是现在互联网浪潮一波比一波涌，别转变合作方向，就立足于现在的产业，试着向互联网方面合作和发展，我觉得这也是大势所趋，毕竟这个时代特别需要互联网思维，具体怎样发展，那还是得结合你的实际情况来看，如果题主愿意交流，那也荣幸之至。我在这儿也就只好再打个比方了，比如说蜂蜜，这是一个很传统的产业吧，在发展到了一定规模之后，卖给分销商，这个利润空间不大，但如果再合作一些线上呢？再者，在互联网这片广阔天地里，说不定找到它的附加值呢？蜂蜜化妆品，蜂蜜面膜各种……
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