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投融界> 问答> 其他>风险合作分为哪几个阶段?其特征是什么?
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连先生
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在资源市场创造的神话中，VC合作的是优秀的创业团队和优秀的可实现的Idea(创意或构想)，但事实上，VC会更看重优秀的产业，也就是竞争环境比整个市场更为宽松的产业。因此，资源追逐的产业永远在变化。
VC一般会避免进入产业的早期和后期阶段。在早期阶段，技术不确定，市场需求未知；而在后期阶段，竞争淘汰和合并不可避免，产业增长率明显趋缓。这两个阶段都一般情况下都不符合VC的快速投入和退出的预期。
因此，VC会看重高增长行业。在高速增长的产业中获得增长要比在低增长、不增长或负增长的产业中获得增长容易得多。除非创业者有特殊才能和魅力，否则很难获得VC的支持。反过来说，在风险资源流入的产业中，大多数企业都有着诱人的前景。
在确定合作产业之后，VC需要找一个能称职地执行任务的管理者，即创业团队。因为在告诉增长期，要想区分出谁是最终赢家输家非常困难，他们的财务业绩和增长率看上去都会很相似。在这个阶段，所有的公司都会拼命地进行推广以占领市场份额。在确定合作的行业后，VC的主要风险便转移到了创业领袖和团队上。
高增长的产业，对于VC来讲有很大的退出机会。在股市或者整个市场上，具有高增长潜力的新题材总会获得更多关注，并获得较高的估价，从而获取更大的收益。
然后，VC会在产业发展到顶峰之前选择退出，由此可以在相对较低的风险下获得较高的回报。
VC一般会避免进入产业的早期和后期阶段。在早期阶段，技术不确定，市场需求未知；而在后期阶段，竞争淘汰和合并不可避免，产业增长率明显趋缓。这两个阶段都一般情况下都不符合VC的快速投入和退出的预期。
因此，VC会看重高增长行业。在高速增长的产业中获得增长要比在低增长、不增长或负增长的产业中获得增长容易得多。除非创业者有特殊才能和魅力，否则很难获得VC的支持。反过来说，在风险资源流入的产业中，大多数企业都有着诱人的前景。
在确定合作产业之后，VC需要找一个能称职地执行任务的管理者，即创业团队。因为在告诉增长期，要想区分出谁是最终赢家输家非常困难，他们的财务业绩和增长率看上去都会很相似。在这个阶段，所有的公司都会拼命地进行推广以占领市场份额。在确定合作的行业后，VC的主要风险便转移到了创业领袖和团队上。
高增长的产业，对于VC来讲有很大的退出机会。在股市或者整个市场上，具有高增长潜力的新题材总会获得更多关注，并获得较高的估价，从而获取更大的收益。
然后，VC会在产业发展到顶峰之前选择退出，由此可以在相对较低的风险下获得较高的回报。
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