投融界> 问答> 商业计划书>如何撰写一份优质的创业计划书？
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于先生
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商业计划书的针对对象是合作人，那么，合作人想看什么？在创业的不同阶段，合作人所关注的侧重点也不尽相同：合作人在种子轮看重团队成员和他们的从业背景；天使轮看核心团队和跑的通的数据，运营数据来证明商业模式和团队执行力是否靠谱；PreA是看团队和数据是否良好；VC-PE看数据是否持续增长。这个侧重点趋势就是：越往后期发展，合作人越要看数据，越忽略你的团队。而种子轮和天使轮只要模式跑通，能活下来就可以。写BP和路演前必须理清四个关键性的问题，一为什么要写BP，二BP 给谁看，三达到什么目的，四有多少时间。
禹先生
回答数：43|被采纳数：0
撰写一份优秀的商业计划书是一名创业者开始创业的标志，一份优质的商业计划书应该包含创业者对于公司创建的想法、定位、发展等方方面面的内容，大致来说包括以下几个方面
①公司介绍：包括你创立这个公司的缘由和契机，公司大致所要做的事情，这个公司的基本组织情况和人员配备，你对于这个公司的基本想法和定位。
②管理团队：详细阐述你公司人员的运行模式，以及管理团队的配置，是否分工明确，各种技术人员、管理人员都一应俱全。
③公司所要解决的问题：要明确自己公司在现阶段商业市场中的价值就要写出自己公司所要解决的矛盾，你的公司将会怎样满足这个市场的需要，如何解决消费者和合作者的矛盾。
④产品及服务：详细地介绍自己公司能够提供的产品和服务的细节，将要形成怎样的产业链和完备的服务模式。
⑤商业模式：商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。几乎没有哪个生意一开始就能偶盈利，问题是你要清楚地阐明你的产品和服务要从多久开始产生收入，需要多久达到盈亏平衡，多久产生利润，哪些因素对你的收入和利润有直接影响。
⑥市场分析：通常包括两个方面的内容：一是创业者所从事的行业发展状况，二是对这个行业的前景分析。通常在对现状分析的时候，对市场规模或市场容量的活命必不可少。
⑦市场及营销：要说明自己的客户在哪里？准备如何找到你的客户，如何使他们买你的产品或者服务？采取直销还是分销的模式？是找代理商还是建立自己的销售团队？是通过电视还是报纸还是网络进行推广宣传？具体的市场计划和具体的销售手段是什么？
⑧公司发展规划：这部分主要包括公司在未来三五年之内的战略规划，比如产品线的拓展，新市场的进入、公司结构调整、人员扩展计划、对外合作战略、新市场营销手段等。
一份优质的创业计划书大致就包括以上几个方面。
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