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投融界> 问答> 创业>创业团队很懒散，怎么样才能提高团队的执行力?
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某先生
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执行力不够都是管理问题。错的都是老板，对的都是员工，没有没用的人，只有没用好的人，这样才能搞好管理。 1、目标明确 2、方法可行 3、沟通充分 4、过程可控 5、激励到位 6、严格考核
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某先生
回答数：1|被采纳数：0
用制度去约束，比说什么话还重要。
建立奖惩制度，可以没有奖励制度，但必须得有惩罚制度。
建立奖惩制度，可以没有奖励制度，但必须得有惩罚制度。
某先生
回答数：1|被采纳数：0
开会，沟通，讨论，总结，再沟通，总结，没有其他的办法。
一个大的框架，你制定详细的条款，然后分配到个人，团队协作好。执行能力较差的人迅速给机会，如果还是没有继续执行或者不高兴干，那就考虑下是否适合在这个公司继续工作。
一个大的框架，你制定详细的条款，然后分配到个人，团队协作好。执行能力较差的人迅速给机会，如果还是没有继续执行或者不高兴干，那就考虑下是否适合在这个公司继续工作。
