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某先生
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多沟通啊，了解他怎么想的。善于应用他的优点做事，不能让一件事情只能他解决得了，别人解决不了，多培养人才。
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某先生
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如果遇到这种员工，你首先需要先了解他内心的需求，是希望得到更好的职位，还是希望加薪，或者是已经对工作没有激情没有目标了。
某先生
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多和员工交流，但是少开导安抚，开导安抚让他觉得你是上司，他会有压力，很多话都不会和你讲。你应该多向他请教，让他给你的工作或公司多提意见，可以的话，多多采纳，成为他的朋友，让他敞开心扉，这样，他才会和你讲心底的话，你才能发现问题的关键，然后才能帮他解决。也许你经常向他请教，他自己就可以解决情绪问题了。另外再加一句：可能很多人都觉得管理是自上而下的，但我觉得，自下而上的管理同样重要。
