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电商客服人员流动性比较大,如何解决呢?如何留住人才?

会员昵称: 提问时间:2021/01/28

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问题描述:电商客服人员流动性比较大,如何解决呢?如何留住人才?
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某先生

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作为老板来说,留住员工是需要方法的,定期发放工资,按时休假,视员工为自己家人一般,亲和力需要有,年节时候福利有保证,给员工一个留下来的理由呀,至少会有喜欢这份工作并且值得留下来做的那种欲望呀,工作的报酬达到员工的需求了,不会甩手走人的。
回答时间:2021/02/02
某先生

回答数:1|被采纳数:0

您好。马云说了:员工离职只有2个原因,一是钱拿少了,二是气不顺了;可以围绕这2层开展一些工作,薪资问题我觉得都有一个地域性(当地的消费水平、供求情况),虽然不能达到行业最高,但是一定也要在中上游,适当的还要给员工一些奖励。聚餐、定期旅游等活动都可以丰富员工生活。气不顺了,这个最好是领导多注意注意,如果问题不是很严重就认真指导改正,不要对员工发脾气;同事之间也要和睦相处,作为老板,就是要给员工创造一个良好的工作环境和工作氛围。你也可以向员工咨询一下,让他们提一些意见或者是建议,集思广益。
回答时间:2021/01/31
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