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某先生
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万众创业的时代，无论创业，还是为创业提供服务，市场的需求都是充分的，都处于发展的上升期。要选择哪条路，必须结合自身的条件，从内因与外因两个方面作出考虑。
内因强调个人优势的发挥，考虑的是你更适合干哪一行，在哪个方面最有驱动力和竞争力。
外因强调资源条件的配合，考虑的是你在哪个方面有优势资源，有便利条件，容易建立起别人难以竞争的优势壁垒。
分析清楚了，不但有助于作出选择，还有利于你安排战略步骤的实施。如果从内因和外因两方面都对自己分析不清楚，那么可能你这样的人并不适合创业，也很难把为创业提供服务的业务干好。
从某种意义上来说，为创业提供服务，本身就是一种创业。
一个创业项目，就是为某个用户群体提供某种创新的产品或服务，必须有创新性、独特性和产品力、品牌力。我们发现，为创业提供服务也一样，必须在为创业者的服务上，持续提供创新性和独特性，不断发展自己的产品力和品牌力。
创业者需要洞察自己的用户需求，优化迭代自己的产品和服务内容，而为创业提供服务的人，一样要洞察创业者的需求，优化迭代自己的功能和服务内容。
房产开发商必须比买房的人更懂买房，手机制造商必须比手机用户更懂手机，要为创业提供服务，就要比创业者更懂创业者，如果没有对创业的充分了解和深刻理解，很难做好为创业服务的工作。从这个层面上讲，大多数人还是先从创业者开始做起更靠谱。
创智族 ： 解读商业现象 · 洞察创业先机
内因强调个人优势的发挥，考虑的是你更适合干哪一行，在哪个方面最有驱动力和竞争力。
外因强调资源条件的配合，考虑的是你在哪个方面有优势资源，有便利条件，容易建立起别人难以竞争的优势壁垒。
分析清楚了，不但有助于作出选择，还有利于你安排战略步骤的实施。如果从内因和外因两方面都对自己分析不清楚，那么可能你这样的人并不适合创业，也很难把为创业提供服务的业务干好。
从某种意义上来说，为创业提供服务，本身就是一种创业。
一个创业项目，就是为某个用户群体提供某种创新的产品或服务，必须有创新性、独特性和产品力、品牌力。我们发现，为创业提供服务也一样，必须在为创业者的服务上，持续提供创新性和独特性，不断发展自己的产品力和品牌力。
创业者需要洞察自己的用户需求，优化迭代自己的产品和服务内容，而为创业提供服务的人，一样要洞察创业者的需求，优化迭代自己的功能和服务内容。
房产开发商必须比买房的人更懂买房，手机制造商必须比手机用户更懂手机，要为创业提供服务，就要比创业者更懂创业者，如果没有对创业的充分了解和深刻理解，很难做好为创业服务的工作。从这个层面上讲，大多数人还是先从创业者开始做起更靠谱。
创智族 ： 解读商业现象 · 洞察创业先机
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石女士
回答数：5|被采纳数：0
如果把经营模式、盈利模式比做一辆车的话，那么创业和为创业服务就是这辆车的发动机，显然是创业这样的发动机好。这是单纯比较创业和为创业服务两者。如果再结合实施者自身状况，那就不太好说了，建议利用系统论来指导，寻求整体的最优化，而不是局部的最优化，也就是说，结合实际，不一定装上最好的发动机就是好。
