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李扬 专家回答
合作总裁
计划书呈现给合作人看，应包含自己公司的介绍、团队、项目运营模式、产品、财务情况、合作需求以及合作后带来的效益变化。
建议强烈的合作意愿，还是找专门的机构撰写吧，是所谓：舍不着孩子套不着狼，不要顾此失彼因小失大。
其次，不同行业、不同项目、不同合作金额、不同合作主体，计划书体现的都是不一样的，对项目有一个合理规划和全方位的把控，是一个成熟项目应有的要素。
建议强烈的合作意愿，还是找专门的机构撰写吧，是所谓：舍不着孩子套不着狼，不要顾此失彼因小失大。
其次，不同行业、不同项目、不同合作金额、不同合作主体，计划书体现的都是不一样的，对项目有一个合理规划和全方位的把控，是一个成熟项目应有的要素。
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