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邓先生
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可以咨询一下这方面的律师，找一个比靠谱的中介公司找些资源，这可以多认识这方面的朋友，参加他们的聚会碰碰运气。
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俞先生
回答数：82|被采纳数：0
明确合作的收益和成本。资源是有成本的，合作并不是越多越好，创业者合作要量力而行。只有经过深入分析，确信利用筹集的资源所预期的总收益要大于合作的总成本时，才有必要考虑合作。这是企业进行合作决策的首要前提。
尽可能保持企业的控制权。企业合作时，特别是濒临危机的初创企业，经常会发生企业控制权和所有权的部分丧失。这不仅引起企业利润分流，而且还会直接影响到企业生产经营的自主性、独立性，使得原有股东的利益遭受巨大损失，甚至可能影响到企业的近期效益与长远发展。企业合作既要保证获得资源以促进发展，又要保证创业者的利益，以保持旺盛的创业激情。
选择最有利于提高企业竞争力的合作方式。企业合作需要寻求最佳资源结构。例如，就合作期限而言，可分为短期合作和长期合作。企业做合作期限决策，即在短期合作与长期合作两种方式之间进行权衡时，做何种选择，主要取决于合作的用途和合作人的风险性偏好。
中小企业合作应以用资为轴心，而且资不仅仅指资源。合作有方法，用资有技巧，这样。中小企业才能走得更好，更远。
尽可能保持企业的控制权。企业合作时，特别是濒临危机的初创企业，经常会发生企业控制权和所有权的部分丧失。这不仅引起企业利润分流，而且还会直接影响到企业生产经营的自主性、独立性，使得原有股东的利益遭受巨大损失，甚至可能影响到企业的近期效益与长远发展。企业合作既要保证获得资源以促进发展，又要保证创业者的利益，以保持旺盛的创业激情。
选择最有利于提高企业竞争力的合作方式。企业合作需要寻求最佳资源结构。例如，就合作期限而言，可分为短期合作和长期合作。企业做合作期限决策，即在短期合作与长期合作两种方式之间进行权衡时，做何种选择，主要取决于合作的用途和合作人的风险性偏好。
中小企业合作应以用资为轴心，而且资不仅仅指资源。合作有方法，用资有技巧，这样。中小企业才能走得更好，更远。
林先生
回答数：35|被采纳数：0
要想合作成功，首先要自己的项目好，得到合作人的认可，其次是自己要有信心，并且不是盲目的信心，让合作人也对你及项目有信心。最好要与合作人达成合作协议。
