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李旭峰 专家回答
合作副总裁
企业并购的动因有以下几点：
1.扩大生产经营规模，降低成本费用;
2.提高市场份额，提升行业战略地位;
3.取得充足廉价的生产原料和劳动力，增强企业的竞争力;
4.实施品牌经营战略，提高企业的知名度，以获取超额利润;
5.为实现公司发展的战略，通过并购取得先进的生产技术，管理经验，经营网络，专业人才等各类资源;
6.通过收购跨入新的行业，实施多元化战略，分散投资风险。
1.扩大生产经营规模，降低成本费用;
2.提高市场份额，提升行业战略地位;
3.取得充足廉价的生产原料和劳动力，增强企业的竞争力;
4.实施品牌经营战略，提高企业的知名度，以获取超额利润;
5.为实现公司发展的战略，通过并购取得先进的生产技术，管理经验，经营网络，专业人才等各类资源;
6.通过收购跨入新的行业，实施多元化战略，分散投资风险。
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