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作为一个财务管理人员如何规避合作对财务带来的风险?

会员昵称:淳女士 提问时间:2021/01/17

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程骏 专家回答

合作副总监

不是很明白你的提问是什么意思,我认为前提是合作方没有财务人力入驻,但又不放心被合作方企业的财务,那么被合作方企业的财务要从哪些方面入手才能让合作方放心吧。对于财务来说,想让合作人放心,就要让这些报告尽量清楚,明白对于合作人来说,经过前期的尽调和研究,已经对公司的商业模式,业务规模,业务增长等要素进行了考察和预判,所以只要财务报告或者财务预算符合合作人前期预判,合作人相信公司正沿着既有规划前进,就会放心。一旦财务报告中出现某个科目的异常变动,合作人委派董事一般会直接问财务人员,这个时候就需要财务人员全力解答,如果解答合理,合作人也会放心。总得来说,合作人更重视经营的结果,而不是财务过程,所以一般会通过和大股东签署对赌协议来归避风险,至于财务的管理,更多是总经理的任你务。
回答时间:2021/01/25
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