投融界> 问答> 创业>创业初期，合伙人如何分配股权比较合理？
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曹先生
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跋先生
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科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、合作人、核心员工这四类人掌握大部分股权的，无疑，这四类人股权分配对于公司的发展方向、资源和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权时，一定要照顾到这些人的利益，给予他们一定比例的股份。
本文主要目录如下：
1 什么是股权分配；
2 为什么要进行股权分配；
3 股权分配不合理的反面教材；
4 股权分配有几种类型；
5 股权激励的目的及主要方式；
6 为什么创始人股权平均分配往往不被看好；
7 如何通过股权分配实现公司的控制权；
8 如果合伙人要求平分或近似平分，创始人如何实现对公司的控制；
9 创始团队几个人合适，对合伙人有什么要求；
10 什么时候确定股权分配；
11 股权分配的基本原则；
12 如何计算每个人对公司的贡献；
13 系统的互相评估各自的成绩和贡献；
14 如何进行股权分配；
15 股权要设置期限分期兑现；
16 股权预留和动态调整；
17 股权稀释的案例；
18 联合创始人退出，他的股份怎么办；
19 合作之后的股权调整；
20 什么样的分配结果才是好的；
伯先生
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必须有大股东，最好是创始人。创业，一定是来源于创始人的梦想，创始人对公司未来发展的期望值最高，是他主动把这帮人拉到一起的，他是最懂公司接下来该怎么做的人，也更不容易放弃创业。更重要的，初创公司需要经常做一些重大决策，其实这些决策无所谓好坏，关键是不能产生内耗。而有大股东就意味着有了明确的决策者，才能保证公司的高效运行。可以用控制权与收益权分离的同股不同权的方法来操作。
股权的动态分配机制。对一些价值不好估量的合伙人，可以对合伙人实施股权的分期兑现方式：第一年兑现承诺股权的30%、第二年兑现30%、第三年兑现40%。以一种更长远的方式来更合理的衡量一个人的价值。
预留股权池。如果你现在的股东结构其实不太合理（经常或出现确实技术人才或者销售人才的情况），你可以预留15%-20%的股权，用于分配给后期进入的优秀人才。
