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仲女士
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不能判断一个人是怎样的人，不过和你有同样价值观的人可以用，用人是一方面，稳定的发展和管理更为重要吧，没有人会愿意在一个亏损的公司坚持下去，除了最开始和你一起的少有的几个人。
詹女士
回答数：42|被采纳数：0
作为刚刚经历过创业失败的人来说说自己的体会吧。
不知道你所谓的选择创业成员是指寻找员工？还是寻找合伙人，且按合伙人的标准回答吧。
埃隆·马斯克说过“所谓创业，就是嚼着玻璃凝视深渊”
看似光鲜亮丽的外表，却掩盖不住背后的鲜血淋漓。
创业的路上太多的艰难，资源链断裂，政策调整，经济萧条，客户增长缓慢，各种风云诡异的意外和不可抗力因素都在不断的冲击磨练着这个新生的团队。
古语云：成功需要 天时 地利 人和。然而其中我们可控的因素只有人和。也只有人和了，才有机会以待天时，以寻地利。
记得曾经看过一句话，合伙创业，合的不是钱，是激情，人品，格局和规则。
不要用利益考验人性，因为那将不堪一击。因此想要稳定团队那么就必须在搭建团队之前谨慎小心的选择，并且定制详细明确的规则来划定责任义务，并加以以约束。
那么选择什么样子的合伙人？
1.有能力，有梦想的人，拥有正确的共同的价值观。
2.见过大钱的人。
3.愿意先付出的人
4.遵守规定遵守原则的人
5.人品第一的人。
什么样子的人不能成为合伙人？
1.有钱人。
2.有关系的人，有资源的人。
3.兼职人员。
4.一般员工。
5.坏人，小人，不靠谱的人，不遵守规则的人。
找合伙人时，搞清楚合作人和合伙人的区别，尽量不要找有钱的人当作合伙人，有钱的只想合作，不想合伙，最终也只考虑收益，会打乱你创业的最初想法。同时在面对亏损时对有钱人来讲无关痛痒的客观现状会促使团队瓦解。而且更不要想在亏损时有钱人会继续追加资源投入，谁都不会用钱来打水漂。同时不要找有关系人脉和各种资源的，例如政府机关，商业圈子等各种关系的。这种事情能用现金解决尽量用现金解决，未来股权是最重要的，前期没有考虑清楚就随便给出，最后想要收回就很难。而且这种关系资源属于无成本投入在面对风险时，同样容易造成团队瓦解。
总之一句话:我们要寻找可以同甘共苦甚至同生共死的人。面对困难时要能够精诚团结破釜沉舟全力以赴。并且把一切有碍团队稳定的因素全部排除在外。
