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大学生创业团队我作为核心人员,应该负责什么?

会员昵称:舒先生 提问时间:2021/01/04

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问题描述:大学生创业团队我作为核心人员,应该负责什么?
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昝先生

回答数:44|被采纳数:0

野心不小是好事,有梦想的大学生,挺好。“不错的团队”,一贯的年轻人骄傲,自以为是。多出去看看,人家年收益成千上亿都不敢说自己是“不错的团队”,学会谦卑,坚持创业,坚持不是说说的,实际行动。方向是互联网,互联网只是个工具。创业要具备的东西素质能力,太多太多,更多的是担当,是责任。多学习多读书吧。学会敬畏,感恩,合作。

回答时间:2021/01/30
甄女士

回答数:34|被采纳数:0

还真有人步我后尘
技术创业很难,更何况,技术也不咋滴。没有资源,没有信息,没有支持,全凭一腔热血,技术发展如何还未知,初创团队三十多人,没有产品雏形(公众号不算,自媒体时代)好吧,题主肯定说我会坚持,这是我的理想,如果题主这么说,请往下看,技术创业狗怒汪~啊,狗年啊,创业狗本命年啊 多吉利~
为何自嘲为狗,因为比狗还累。技术创业要做好吃苦的准备,不是一般的吃苦,是超越常人的。题主现在大一,学的东西尚浅,也没接触过具体项目,很可能会想当然认为真正的APP就跟写个冒泡排序一样简单,其实不然,真正项目中也很少会用到冒泡,当初我,也是这么雄心壮志,这么热血澎湃,这么……狗。第一次做的项目是自己的想法,起初得到了支持,跟小伙伴搞了一个月,来回改了几十次,题主要做好晚上三四点睡觉的准备,指不定哪个bug,就会让你头疼一晚上,我搞定最后一个bug后,给客户安装,环境又配置半天,然后又是兼容问题,又是bug。。最后人家不要了,一个多月白忙活,当时那个备受打击啊,都是泪。
题主有创业想法是好的,谁年轻的时候还没热血沸腾过,不过题主现在知识尚浅,不足以做好这件事。例如,题主现在看重的是技术,认为有技术就能解决问题,就可以创业了,我身边也有很多朋友都是这样想,其实不然,他们都碰壁了,为何?试问题主,股权架构懂不懂?财务管理会不会?人事管理呢?市场调研呢?有没有完整的策划案?技术上,最简单的,版本控制是Git还是SVN?(别说你用U盘拷)服务器如何部署?
所以建议题主要脚踏实地,创业不是一朝一夕的冲动,而是日积月累的坚持。题主现在要做的,就是把专业课学好,尤其是以后的数据库,计算机原理,计算机网络,还有各种数学,会语言不等于会编程,学一门语言一周足够,计算机的基础才是王道。
题主可以把现在创业的想法先放放,等有了实力,拉了天使轮,可比现在容易多了,平常可以自己弄点儿小玩意儿,写个贪吃蛇什么的玩玩,增强自信心,不要急于求成,创业是一个备受打击的过程,如果没有足够的实力 早晚会被打击的毫无斗志,只会得不偿失。
大一就能有这种想法,很好,前途无量,只是别走了偏路,不要急功近利。
回答时间:2021/01/20
东女士

回答数:166|被采纳数:0

工科生创业最大的一个问题就是什么事情都想自己做,都认为自己能做。一个创始人最需要做的就是快速设计出产品的雏形,找到不同领域擅长做事的人组成团队,向外寻求资源不断优化自己的产品,并且能够有对外扩大影响力的power。

回答时间:2021/01/14
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