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燕先生
回答数：46|被采纳数：0
我正在经历第三次创业，我觉得外部因素大家都说得出来，也是创业的基础。但是关注的不应仅是“需要什么可以创业”，而是“创业如何才能成功”，我认为内部因素决定成功率：
一套成功的方法论
一套好的管理机制
一套高效的学习体系
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尤女士
回答数：47|被采纳数：0
互联网创业准备过程 主要有3点：
一个想法、创意、需求。
调研分析可行性。我一般会问自己，别人为什么要上你这个网站？ 然后顺着思路分析下去。创业团队组建（PS:最难的部分）
一个想法、创意、需求。
调研分析可行性。我一般会问自己，别人为什么要上你这个网站？ 然后顺着思路分析下去。创业团队组建（PS:最难的部分）
呼先生
回答数：33|被采纳数：0
很多人在开始创业的时候很关注投合作这一块，我觉得把投合作作为你完成工作的一个手段，尽快的解决，不要把这个看的太过重要，最重要的还是你的团队和产品。
上面也说了，最重要的也是最难的就是团队的问题，什么事情都是人做的，初始团队不能好好的朝着一个目标默契合作，就算有再好的创意，再多的合作，最终失败的可能性也是非常非常大的。
虽然我也是第一次创业，但是我觉得磨刀不误砍柴工，除了你有个创意（当然没有也不会考虑到创业），最重要的就是召集自己信得过而且能够齐心协力并肩作战的团队，并且大家一定要有一样的愿景和目标，否则把创业当创业有时候很难支撑我们在创业遇到困难的时候走下去。花最多的时间去寻找你的伙伴，这才是最重要的。等你能寻找到一只好的团队，我相信很多事情都会迎刃而解。
上面也说了，最重要的也是最难的就是团队的问题，什么事情都是人做的，初始团队不能好好的朝着一个目标默契合作，就算有再好的创意，再多的合作，最终失败的可能性也是非常非常大的。
虽然我也是第一次创业，但是我觉得磨刀不误砍柴工，除了你有个创意（当然没有也不会考虑到创业），最重要的就是召集自己信得过而且能够齐心协力并肩作战的团队，并且大家一定要有一样的愿景和目标，否则把创业当创业有时候很难支撑我们在创业遇到困难的时候走下去。花最多的时间去寻找你的伙伴，这才是最重要的。等你能寻找到一只好的团队，我相信很多事情都会迎刃而解。
