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在创业初期就需要拿着商业计划书到处找风投吗？
会员昵称：平先生 提问时间：2021/01/04
共2条回复
明女士
回答数：45|被采纳数：0
你在纠结创业初期是否应该拿着BP找风投，其实找风投无非就是为了合作，合作是困扰多数早期创业者的一个问题。什么时候需要合作？合作之前需要准备哪些东西？拿到钱之后又该如何利用？确实是每一位创客都需要面对的问题。
神笔菌在这里给您提几点建议，看完之后希望对你有所帮助。
1.合作不是评判公司成功的唯一标准
通常来讲，现在大家都陷入了一个误区，觉得我一定要融钱才能证明我成功，但未必，你通常做一个生意，好而美，有很好的现金流，你就不一定要引一个合作人来帮助你，或者你已经知道你要做什么了，这种情况下未必需要合作；有时候合作决策并不是你想不做就可以不做的，如果说竞争对手在倒逼你，这个时间点上你必须要做决策，我们大家要在相对公平的同样的起跑线上。
2.投合作的雷区千万不要踩
创始团队不全职、认为资源是自己最大的优势、没有考虑清楚未来会做什么、欺骗合作人以及除了合作机构合伙人其他人一概不见的行为；如果说你有一份BP写的非常清楚，其实能够大大增加你被约谈的概率，然而不到万不得已不要只拿一个BP去见合作人。
3.合作不是评判公司成功的唯一标准
通常来讲，现在大家都陷入了一个误区，觉得我一定要融钱才能证明我成功，但未必真的是这样。比如你经常看到各种网络媒体上说这个公司今天融了一个多亿，明天融了一万美金等等，大家觉得这就是阶段性成功的标准。但这个世界上可能90%的生意是从第一天开始就有很好的现金流，它有自己的生意模式。所以合作这件事情并不是说必须要去做的，所以大家在谈合作这件事情之前可以问一下你到底需不需要合作，问的时候就要考量一下这件事情的成本和你所获得的收益。
如果你的生意已经有很好的现金流了，你就不一定要引一个合作人来帮助你，或者你已经知道你要做什么了，这种情况下未必需要合作。
4.钱不应该是寻求合作的唯一目的
融完资之后，大家后续的品牌和合作是不是被合作这件事情放大，这是一个很重要的考量。经常听到创业者，合作其实就是钱。但是钱这个东西也是分不同的附加值，有的钱可能他的品牌附加值和对你背书的价值大一些。例如，现在很多非常“大方”的合作人，他可能是在刚刚进入这个行业，不是特别专业的合作人，他可能会给你的经营管理上造成很多困扰，这也是需要大家衡量的。
怎么样找到一个合作人，能够让他坐下来跟你面对面，好好听一下你说的是什么。
第一，建议大家写一个BP；
第二，建议不要做一个只拿着BP去合作的人。
大家要承认一点，确实见面聊是最高效的，但是互相之间的时间也非常的宝贵。所以如果说你有一份BP写的非常清楚，其实能够大大增加你被约谈的概率。
益先生
回答数：34|被采纳数：0
你这种属于种子轮 合作基本看创始人背景 如果你背景牛逼 不用BP直接找合作人聊 如果背景一般 建议先找个人合作者 至少把团队搭建好 产品原形先建好
