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问
未成立公司,只有完整的商业计划书,能找风投合作吗?
会员昵称：季女士 提问时间：2021/01/27
问题描述：未成立公司,只有完整的商业计划书,能找风投合作吗?
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答
共3条回复
迟先生
回答数：36|被采纳数：0
那是你对风险合作行业不了解，除了IT业以外，风险合作在包括生物制药、新能源等多个行业都有巨额合作，只不过是网络行业你知道的更多一点罢了。
如果一个创新型的行业，能为合作人带来巨额的回报，那么风险合作就一定会进入这个领域
如果一个创新型的行业，能为合作人带来巨额的回报，那么风险合作就一定会进入这个领域
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公先生
回答数：246|被采纳数：0
基本很难,现在商业竞争很激烈,风险合作大多数是合作能看到前期的运作模式,然后推算考虑后期合作收益,如果是没有运作起来的项目,找他们合作不容易.
邵女士
回答数：43|被采纳数：0
那些既不能给合作者以充分的信息也不能使合作者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点：
1．关注产品
2．敢于竞争
3．了解市场
4．表明行动的方针
5．展示你的管理队伍
6．出色的计划摘要
计划摘要尤为重要，它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资源最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把合作者吸引住。它会风险合作家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”
1．关注产品
2．敢于竞争
3．了解市场
4．表明行动的方针
5．展示你的管理队伍
6．出色的计划摘要
计划摘要尤为重要，它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资源最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把合作者吸引住。它会风险合作家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”
