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有好的idea时,是先找合作人一起做还是自己先做?

会员昵称:璩先生 提问时间:2021/01/02

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问题描述:有好的idea时,是先找合作人一起做还是自己先做?
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帅女士

回答数:41|被采纳数:0

从 idea 到可出售的产品再到百千人的公司,创业的种子是怎样长大的?不同的人和公司肯定有不同的方法,但在如今这个时代,一个主流的、被验证的创业过程可以复制。一些人所共知的故事可能与众不同,但细节上的差异不影响创业者对大局的理解。团队与合作齐飞,产品共营销一色的创业主流时间线就是这样了:

1、了解用户需求:

第一步,也是贯穿始终的一步。用户需求决定你的创意是否适合创业,还是只适合当作兴趣。雪中送炭的项目好于锦上添花的项目,锦上添花的项目好过闭门造车的项目。有人会怀疑能不能真正地找到用户需求,这时候你可以考虑下自己的需求,并且寻找和你有类似需求的人。只要你的产品能满足自己,需求又不太小众,你就很容易找到其他用户啦。

2、拥有一个创意:

创业的是你而不是其他人,这是因为你更早想到一个靠谱儿的点子。伟大的创业从兴趣开始,你更容易在你喜欢的、熟悉的产品或行业中发现痛点,并且想到一个绝妙的创意去解决这个痛点。

3、组建合伙团队:

一个人开始创业听起来很酷,实际上很不现实。在发不出工资的时候,先找同甘共苦的合伙人吧。你的朋友和生意伙伴是个好选择,你的家人是个烂选择。

4、最小可行产品:

如何验证我的创意是否靠谱儿?完美主义是创业初期的毒药,不要把大力气投入前途未卜的工作。少砸钱少招人,用最小的成本做一个产品原型出来。即使失败,也是廉价失败;即使失败,也可以快速转型。从这一步开始,创业观是否正确的差异就体现出来了。

5、找到初期用户:

在一个小圈子里测试你的产品。你的同学、家人、以前的同事(如果此时你还未辞职的话,就给现在的同事看看),你熟悉的行业人群,只要有渠道。收集他们的反馈,不必在意细节,而是在意大方向这个产品对于多数用户是否有正面意义,还是给市场添了个乱。注意:不要用调查问卷代替真正的产品投放!人们的态度没有意义!

7、扩大用户数:

社交网络用起来,硬件类产品把合伙玩起来。不同于向小规模的早期用户投放产品,经过几番改进后拿出来的产品应该是你的得意之作,你有理由向世界展示它。一般情况下,这个阶段的产品相较于大公司成熟的产品还会稍显幼稚,很难形成有规模的用户群。如果这个时候就能传播得很广,聚集大量用户,那么你离成功已经很近了。

8、天使轮合作:

在这之前必须完成公司注册。撰写你的 BP(商业计划书),准备好一套前途远大、逻辑自洽且激动人心的演说词,跑到车库咖啡去见合作人吧。如果你缺少合作人资源,天使汇 AngelCrunch 等股权合伙平台是你不错的选择。


所以,你确定要绕过二三四五六七这些过程,直接先找合作人吗?可以明确的说,合作人都是不见兔子不放鹰,不见鱼儿不撒网的主!

如果你没有成绩,资源在手,见不见得到还是两回事!创业的初期都是艰难的,启动还需自己的力量,希望创业路上所有创业者都能负重前行!

回答时间:2021/01/28
段先生

回答数:73|被采纳数:0

二者可以同步进行,并不冲突。首先要做的是,把商业计划书写出来,而且要写的能让合作人意犹未尽,勾起合作人了解的欲望。项目也可以开展起来,最起码也要做个框架起来,到时候才能说服合作人。

回答时间:2021/01/12
况女士

回答数:45|被采纳数:0

在中国,你能想出来的想法,一大把人都会想到。
回答时间:2021/01/02
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