投融界> 问答> 商业计划书>一份合格的商业计划书是怎样的?也不知道自己写的是不是能放得上台面
会员昵称:纪先生 提问时间:2021/01/16
赵海 专家回答
合作总监
如何编写成功的创业合作计划书:一般掌握如下核心逻辑:1、定位:项目起点:目标市场把握和对未来的预测;2、现有的市场空隙与机会,正是你们擅长的;3、你的业务是什么?4、目标客户:族群是哪些人?5、你们独特的产品和服务;6、你们的优势与 壁垒;7、关于如何升级;8、 赢利点:系统生态模式;9、团队成员及优势:行业经验、历史业绩;10、财务状况:可预计的财务回报、11、合作方案:要多少钱、怎么花、出让股份、期望回报率等;12、公司未来的战略总结:为什么要合作,比如跻身全国成世界N强企业;
总结:商业合作计划书,没有固定的格式,创始人可以灵活一点,不要太过于教科书化,学员要灵活实战,...
体现在以下维度
1.让合作人可以更简单看到他想知道的
产品/团队/数据/市场/解决方案/合作额/,维度不分先后,展现出来就可。
2.各维度注意事项
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