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周珊珊 专家回答
合作总监
BP(商业计划书)撰写秘诀就一个字：简
体现在以下维度
1.让合作人可以更简单看到他想知道的
产品/团队/数据/市场/解决方案/合作额/，维度不分先后，展现出来就可。
2.各维度注意事项
①封面，项目名称和一句话介绍
别放二维码和公司名称，没人会有空扫码和去搜你公司名字
②要合作多少钱?
团队必须要有绝对控股人，另外合作的用途一定要做概述。
③团队实力怎么样?
这里有一定的地域性倾向，北京合作人更看重团队，所以如果团队是不够强就容易被忽略。
④如已运营，数据是否有看点?
可预见的高增涨率的数据，肯定是合作倾向，所以你的业绩增长和成本增长持平，那被合作价值就不高。另外补充一点，这里也有地域性倾向，广州合作人更看重数据。
⑤产品的解决方案和定位?
有没有好的商业模式，行业的天花板在哪?竞争对手优劣势对比?注意别把巨头名字加进去，立了那么强大的对手简直是自己挖了一个坑。
希望可以帮到你理清思路，以及明确BP撰写的侧重点
体现在以下维度
1.让合作人可以更简单看到他想知道的
产品/团队/数据/市场/解决方案/合作额/，维度不分先后，展现出来就可。
2.各维度注意事项
①封面，项目名称和一句话介绍
别放二维码和公司名称，没人会有空扫码和去搜你公司名字
②要合作多少钱?
团队必须要有绝对控股人，另外合作的用途一定要做概述。
③团队实力怎么样?
这里有一定的地域性倾向，北京合作人更看重团队，所以如果团队是不够强就容易被忽略。
④如已运营，数据是否有看点?
可预见的高增涨率的数据，肯定是合作倾向，所以你的业绩增长和成本增长持平，那被合作价值就不高。另外补充一点，这里也有地域性倾向，广州合作人更看重数据。
⑤产品的解决方案和定位?
有没有好的商业模式，行业的天花板在哪?竞争对手优劣势对比?注意别把巨头名字加进去，立了那么强大的对手简直是自己挖了一个坑。
希望可以帮到你理清思路，以及明确BP撰写的侧重点
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