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问
如何评价一个创业项目的好坏？
会员昵称：于女士 提问时间：2021/01/25
问题描述：如题，从哪些方面评价比较合适，如何评价？像风投和天使合作人他们是怎么评价一个项目的？
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共5条回复
訾先生
回答数：37|被采纳数：0
1、团队——你有几个人在做，每个人负责什么，谁是老大，团队关系怎么样，性格上有没有很冲突的地方，每个人都有什么样的背景，业务能力怎么样，团队老大对行业的了解度和洞察力如何，团队老大对产品的敏感度怎样，团队老大知识面广度和深度如何，老大懂不懂财务、技术、运营
2、项目——行业内有多少人在做，巨头是否已经切入/会不会切入/为什么不切入，用户群年龄/分布/行业如何，产品开始研发到目前用时多久，完成多少，产品发布的2——3个月内预期的市场反响如何
3、商业化——项目诞生的初衷是什么，做过什么样的调研，预期的盈利方式是什么
4、需要多少钱——预计怎么花
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以上是一位合作人对我曾经的项目一口气问的问题
2、项目——行业内有多少人在做，巨头是否已经切入/会不会切入/为什么不切入，用户群年龄/分布/行业如何，产品开始研发到目前用时多久，完成多少，产品发布的2——3个月内预期的市场反响如何
3、商业化——项目诞生的初衷是什么，做过什么样的调研，预期的盈利方式是什么
4、需要多少钱——预计怎么花
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以上是一位合作人对我曾经的项目一口气问的问题
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束先生
回答数：45|被采纳数：0
路过：创业必死三连作：跟风，跟势，跟政策。走的早的被浪拍死在沙滩上做炮灰，走的迟就是在烧钱帮别人造风造势造浪，时代永远只属于那些站在浪潮之巅的人。大浪卷起来砸向赛道，赛道上的各种车都得沉！豪车亦没卵用，破车更是完蛋，因为这是势能的震荡波掀起来的是浪是水，会淹没一切。第一浪媒体的浪各种海吹之浪，第二浪资源的浪泡沫之浪，第三浪政策的浪圈地之浪。三浪过后韭菜地寸草不生，一片灰烬，创业者的头颅和断掉的四肢遍地都是，灰烬之上还有余火闪烁，一只资源养大的饿犬一脚将其踩灭，贪婪的回头看着自己连接在bat身上的脐带，它的内心想吞灭一切，可是身体里的骨髓，肝脏，淋巴器官皆不能造血，眼里充满着怨气，靠爸爸们续命而活多么没出息。所以绝B好项目必然有四大核心竞争力：媒体不可及，资源不可及，政策不可及， 常人不可及，同时又是家国天下不或缺的东西才是真正的绝世好项目。
互联网世界估值超高的公司居然到现在还要靠合作活着，还要靠bat输血活着，所以评价今天的垃圾好项目就是可以卖掉老股套现的项目！就这样吧
互联网世界估值超高的公司居然到现在还要靠合作活着，还要靠bat输血活着，所以评价今天的垃圾好项目就是可以卖掉老股套现的项目！就这样吧
巴女士
回答数：41|被采纳数：0
这可能很主观，因为有大量的合作者都会主动错过那些后来很牛逼的公司，因为他们有自己的偏好。一个简单的测试方法：如果投委会上1:1那么这个项目可能值得一试，如果一边倒，那么肯定不行（不一定是公司不行，也许是合作时间点或者其他的因素）。有争议的项目才有可能成为大家伙。
