服务热线：400-858-9000 咨询/投诉热线：18658148790
答
共3条回复
班女士优质回答
回答数：33|被采纳数：0
商业计划书 这个时代，创业的人特多；创业就需要钱，说服别人给你钱，不是个容易的事情，所以要写商业计划书；其实，它不仅是企业的合作文件，也是企业战略计划书。 商业计划书（Business Plan）是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给合作商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得合作。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映合作商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到合作方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引合作商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的合作需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目合作至关重要。 目前中国企业在国际上合作成功率不高，不是项目本身不好也不是项目合作回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让合作商感到失望。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找合作的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 “拥有商业计划书的企业平均比没有商业计划书的企业合作成功率高出100%”。这是Arthur Andersen 公司在2002年所作的一个调查结论，根据该调查，仅仅30%被调查的企业有书面商业计划书，这是国外的情况。在中国，根据2003年作的一个同样性质的调查，结论比国外更悲观，仅仅8%被调查企业有书面商业计划书。 怎么写呢？从头自己一点点琢磨？下策。找模板，找近似行业的优秀商业计划书看看，才是一般的思路。自然，学别人的样子，没有自己的超越是拿不到钱的；但是如果连样子都不对劲，就更拿不到了。这就是这个栏目希望帮助大家解决的问题。
发表
荆先生
回答数：41|被采纳数：0
申请编号：
商业计划书
填表说明：
1、收到《初审通知书》的申请人，请填写此《商业计划书》；
2、《商业计划书》是申请YBC资助的重要资料，请申请者如实填写，有违法者承担法律责任；
3、YBC组织对填写内容将严格保密；
4、对于填写此表有任何疑问，请登录CCYP官方网站查询：
5、请将填写后的申请表通过YBC网站指定邮箱提交.
企业名称：
所有者姓名：
年龄和出生日期：
企业地址：
企业电话： 住宅电话：
家庭住址：
提交日期：
提示
1. 请阐述你的企业打算做什么？
2. 请考虑以下几点：
A) 计划／建筑规定
B) 租赁（时间、费用和终止通知）
C) 租金（更新和审议）
D) 固定设施和装修
E) 需要的许可证
F) 环境／卫生规定
G) 成本
H) 规模
I) 地点
J) 交通
K) 安全
创业描述
1. 描述你打算制造或出售的产品，或提供的服
2. 详细说明企业场所的具体情
3. 请解释为什么你会认为你（或你的创业伙伴）有这方面的相关的经验、能力和承诺，确保创业的成功。
请附上一份简历，或者，提供以下内容：
a) 教育和资格
b) 任何过去的工作经验（详细说明）
c) 培训
d) 任何其他相关的信息
e) 爱好和兴趣
这部分内容应当包含所有参与创业的人员。（如果需要的话，可以附加纸张）
4. a) 包括任何业务培训，如：记账、营销、销售等，或者与创业相关的任何具体的技能培训。
b) 你是否发现或被告知还有其他有助于你创业的培训，例如，专门培训、技能培训或业务培训。
所有人的个人资料
3. 个人的知识和经历
4. 你是否参加过任何相关的培训，使你从中获得有助于你创业成功的相关技能或业务知识？如果有，请具体说明（附上相关证书复印件）：
5. a) 解释什么人会购买你的产品或服务。
你是否从这些人那里得到过任何购买产品工作或服务的承诺或表示？如果有，请详细说明那些人的情况。
5.b) 请说明你是如何进行市场研究的，市场研究的结果是什么？（请附上有关结果的证据）即
桌面研究－例如，查阅统计资料、调查资料、目录及现有信息的其他来源。
实地研究－例如，使用问卷调查潜在顾客，采访，观察竞争对手的活动等。
6. 你打算如何战胜竞争对手？请详细说明你能够提供的任何特色或服务？
人们为什么会购买你的产品或服务，而不去买竞争对手的？
真是太复杂了，你填表的时候就知道了。
商业计划书
填表说明：
1、收到《初审通知书》的申请人，请填写此《商业计划书》；
2、《商业计划书》是申请YBC资助的重要资料，请申请者如实填写，有违法者承担法律责任；
3、YBC组织对填写内容将严格保密；
4、对于填写此表有任何疑问，请登录CCYP官方网站查询：
5、请将填写后的申请表通过YBC网站指定邮箱提交.
企业名称：
所有者姓名：
年龄和出生日期：
企业地址：
企业电话： 住宅电话：
家庭住址：
提交日期：
提示
1. 请阐述你的企业打算做什么？
2. 请考虑以下几点：
A) 计划／建筑规定
B) 租赁（时间、费用和终止通知）
C) 租金（更新和审议）
D) 固定设施和装修
E) 需要的许可证
F) 环境／卫生规定
G) 成本
H) 规模
I) 地点
J) 交通
K) 安全
创业描述
1. 描述你打算制造或出售的产品，或提供的服
2. 详细说明企业场所的具体情
3. 请解释为什么你会认为你（或你的创业伙伴）有这方面的相关的经验、能力和承诺，确保创业的成功。
请附上一份简历，或者，提供以下内容：
a) 教育和资格
b) 任何过去的工作经验（详细说明）
c) 培训
d) 任何其他相关的信息
e) 爱好和兴趣
这部分内容应当包含所有参与创业的人员。（如果需要的话，可以附加纸张）
4. a) 包括任何业务培训，如：记账、营销、销售等，或者与创业相关的任何具体的技能培训。
b) 你是否发现或被告知还有其他有助于你创业的培训，例如，专门培训、技能培训或业务培训。
所有人的个人资料
3. 个人的知识和经历
4. 你是否参加过任何相关的培训，使你从中获得有助于你创业成功的相关技能或业务知识？如果有，请具体说明（附上相关证书复印件）：
5. a) 解释什么人会购买你的产品或服务。
你是否从这些人那里得到过任何购买产品工作或服务的承诺或表示？如果有，请详细说明那些人的情况。
5.b) 请说明你是如何进行市场研究的，市场研究的结果是什么？（请附上有关结果的证据）即
桌面研究－例如，查阅统计资料、调查资料、目录及现有信息的其他来源。
实地研究－例如，使用问卷调查潜在顾客，采访，观察竞争对手的活动等。
6. 你打算如何战胜竞争对手？请详细说明你能够提供的任何特色或服务？
人们为什么会购买你的产品或服务，而不去买竞争对手的？
真是太复杂了，你填表的时候就知道了。
梅女士
回答数：47|被采纳数：0
第一章 企业概况
一、企业基本情况
1、项目业主信息
2、公司历史沿革
3、公司组织结构
4、公司人员构成
二、企业经营业绩
三、公司管理团队
1、主要团队管理人员
2、团队素质
第二章 企业产品及服务（参考兆联公司的商业计划书范文：餐饮商业计划书模板格式）
一、企业经营模式 14
二、企业主要服务产品结构 14
三、中心餐饮与直营餐饮 15
1、中心餐饮店规划 15
2、餐饮店设计 16
3、餐饮运营管理 18
4、直营餐饮运作计划 21
四、加盟餐饮 21
1、加盟餐饮经营模式 22
2、加盟业务操作与流程 22
3、加盟成本费用和合作预测 24
4、加盟商利益分析 26
六、增值服务 29
1、电子商务服务 29
2、物流服务 30
七、服务质量控制 31
第三章 行业和市场分析（参考兆联公司的商业计划书范文：餐饮商业计划书模板格式）
一、行业现状及发展前景 35
1、行业现状 35
2、行业发展前景 38
二、客源市场分析 40
1、市场潜力 40
2、市场增长预测 41
3、目标市场 41
4、市场份额 43
三、市场竞争及对策 43
1、市场竞争情况 43
2、竞争对策 44
四、政府产业政策 45
第四章 营销战略与CIS计划
一、营销目标 47
二、营销策略 47
1、品牌策略 47
2、服务市场定位与组合策略 48
3、价格策略 48
4、销售方式与渠道营销策略 49
5、广告策略 49
6、促销策略 50
7、公关策略 51
三、营销队伍建设计划 51
四、CIS计划 52
1、企业CIS战略 52
2、餐饮统一CIS系统 53
五、售后服务体系 54
1、服务宗旨 54
2、售后服务体系及基本功能 54
六、饮食文化活动营销策略 55
....................
参考资料：
参考资料：
一、企业基本情况
1、项目业主信息
2、公司历史沿革
3、公司组织结构
4、公司人员构成
二、企业经营业绩
三、公司管理团队
1、主要团队管理人员
2、团队素质
第二章 企业产品及服务（参考兆联公司的商业计划书范文：餐饮商业计划书模板格式）
一、企业经营模式 14
二、企业主要服务产品结构 14
三、中心餐饮与直营餐饮 15
1、中心餐饮店规划 15
2、餐饮店设计 16
3、餐饮运营管理 18
4、直营餐饮运作计划 21
四、加盟餐饮 21
1、加盟餐饮经营模式 22
2、加盟业务操作与流程 22
3、加盟成本费用和合作预测 24
4、加盟商利益分析 26
六、增值服务 29
1、电子商务服务 29
2、物流服务 30
七、服务质量控制 31
第三章 行业和市场分析（参考兆联公司的商业计划书范文：餐饮商业计划书模板格式）
一、行业现状及发展前景 35
1、行业现状 35
2、行业发展前景 38
二、客源市场分析 40
1、市场潜力 40
2、市场增长预测 41
3、目标市场 41
4、市场份额 43
三、市场竞争及对策 43
1、市场竞争情况 43
2、竞争对策 44
四、政府产业政策 45
第四章 营销战略与CIS计划
一、营销目标 47
二、营销策略 47
1、品牌策略 47
2、服务市场定位与组合策略 48
3、价格策略 48
4、销售方式与渠道营销策略 49
5、广告策略 49
6、促销策略 50
7、公关策略 51
三、营销队伍建设计划 51
四、CIS计划 52
1、企业CIS战略 52
2、餐饮统一CIS系统 53
五、售后服务体系 54
1、服务宗旨 54
2、售后服务体系及基本功能 54
六、饮食文化活动营销策略 55
....................
参考资料：
参考资料：
