投融界> 问答> 商业计划书>怎样写商业计划书最好?
会员昵称:逯先生 提问时间:2021/01/10
回答数:203|被采纳数:0
如何写一份牛逼的商业计划书 ??答案如下:
1、痛点
这是你计划书最重要环节。500 Startups的合伙人Dave McClure主张“强调问题所在而非解决方案”的原因是,太多创业者在推销他们的解决方案上用力过度,却没有让潜在合作人明白他们要解决的问题是什么。
做一份计划书首先要去思考:
问题/痛点是什么?
你怎么知道这是一个问题?你有一手或者二手的研究数据来支持这个问题吗?
你要为谁解决这个问题?
2、解决方案
解释完你所抓住的痛点后,就要给出你的解决方案了。清晰的表达你要做什么特别重要。合作人的时间都很有限,没可能听着你夸夸其谈的说...
对于初创企业而言,合作可算是“家常便当”。粗略地说,合作大体包括3个阶段:(1)从类似VC的孵化器或天使合作人那里拿几万美金作为启动资源;(2)合作几十万甚至几百万打造一家公司;(3)业务非常成功时,再融几轮来加速发展几个阶段。
实际情况或许没有这么简单。如第2阶段有时也可跳过第1阶段,直接进行两轮合作。但这种三阶段式的道路至少可为大多数创业者提供一种循序渐进的选择方式。VC更多地可能会选择已经合作成功的公司进行合作,而处于第2阶段的公司,如果想要得到更多合作人的青睐,则必须拥有一份吸引力十足的商业计划书。
那么,题主可能要问了,怎样写商业计划书能够吸引合作人看?...
合作总裁
高级合作总监
金额
输入手机号码
立即申请