共3条回复
束先生优质回答
回答数：45|被采纳数：0
商业企划书怎么写
一、企划书的基本构成要素
企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素：
What(什么)——企划的目的、内容。
Who( 谁)——企划相关人员。
Where( 何处)——企划实施场所。
When(何时)——企划的时间。
Why(为什么)——企划缘由、前景。
How(如何)——企划的方法和运转实施。
How much(多少)——企划预算。
Effect(效果)——预测企划结果、效果。
任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意How much和Effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。
二、企划书的一般格式。
企划书的一般格式大致如下：
1.企划书名称
企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
2.企划者的姓名
企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
3.企划书完成时间
依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”
4.企划目标
企划的目标要具体明确。例如;在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。
5.企划的内容
这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。
6.预算表和进度表
企划是一项复杂的系统工程，需要化一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。
企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。
7.企划实施所需场地
在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。
8.预测效果
根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。
9.参考的文献资料
有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。
10.其他注意事项
为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如：执行本企划案应具备的条件;必须取得其他部门的支持协作;希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。
是否代办： 否
嵇女士
回答数：34|被采纳数：0
梗概：
1，羅列目錄
2，背景分析
3，項目分析（項目基礎、延展性、周邊互動、價值鏈、供應鏈，核心分析）等
4，盈利支撐（可預見性收益、盈利回收週期、盈利點延展、盈利方式分析）等
5，風險預估（可預見性風險因素，預估環評風險因素，規避分析）等
6，項目執行分析（投入成本核算、成效階段比率比重，執行效果階段性劃分）等。
依你的立項為目標，方式不一而足。梗概如上。
里先生
回答数：37|被采纳数：0
首先要明天写商务计划书的目的
1、为公司的绩效，设定长期目标与阶段目标。
2、为评估和管控公司营运绩效，提供一个重要的基础。
3、做为公司向内部的中阶主管，以及向外部的顾问、股东、潜在合作者，明公司讯息的沟通工具。
第1步是找出企划案的目标：你必须先决定谁将会阅这个企划书，企划书的目标者是谁以及他们的需求是么，如目标者对公司已经知道的部份是哪些？目标者想知道公司哪些信息？目标者将会如何运用企划书的信息？接着，你要将目标者的需求（目标者想知道么）和自己想达成的沟通目标（自己想让对方知道么）加以结合。当你一旦解决者需求与沟通目标二者之间的冲突时，你就可以开始准备一份有用的商业企划书。
第2步就是拟定企划案的大纲（这个你应该什么意思我就不介绍了）
第3步细化企划案的大纲（不介绍）
第4步就是开始撰写：
企划书具体元素以及内容顺序会根据你公司的史长短以及准备企划书的经验而有所同。在你撰写企划书之前，你必须搜集足够的资，因此你必须先做一些必要的研究。大部分的人一开始会先搜集过去公司或是产业的财务资，并且先完成企划案所需要的市场研究（marketresearch）。
即使你已经做大的研究，但是在撰写企划书的过程中，你经常会发现还需要做一些其它的研究，才能搜集完整的信息，这时候你还是得花必要的时间，完成这些研究，因为企划书中所叙述的商业假设与策，必须依*这些研究分析所得的据与结作为左证 。
在完成公司基本财务资与市场研究之后，接下，你必须准备未的财务预测明资的初稿。在准备未的财务预测资之前，你必须有好的商业策构想，以明如何达成未的财测目标。有这些策构想之后，才可以进入撰写
