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端先生
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谢谢邀请。
一共六个字
前三个字：抄抄抄。
后三个字：看想做。
第一，毛主席说过，为什么抄，因为不会，抄抄就会了。
第二，这是美团王兴说的。抄抄抄代表认真学习态度，不要抄还带着疑问影响吸收。
第三，抄会了，不能直接就开始用，那就不要脸了。
1、而是要开始多看其他公司商业计划书，找到属于自己行业的最好，看看看，这就不是抄了，是找到感觉，不要以为自己的项目天下独一无二，可能别人早就有类似项目了呢？
2、想。这一步其实是开始做些洞察，别人为什么那样写，找找原因，找找理由，找找毛病。最后选出三个自己理解，并且感觉没毛病的三个计划书。
3、做。做一个属于自己的计划书，并且实际演练一下，至少说服两到三个人能一起干。这份计划书就开始变得“份量很足了”。
扶先生
回答数：42|被采纳数：0
谢邀，作为手里写了数百份商业计划书，帮企业融了近3个亿元的人，分享一些浅见
商业中最重要学会看本质，学习写商业计划书本质上与学习其他技能什么区别
个人认为就两方面，模仿结构和了解本质
模仿结构让您学习商业技术书的框架形状，而了解本质让你有目标感，写的时候不会偏离太远
一、模仿结构——刚开始学习写商业计划书，可能一头雾水，可以按照以下的结构来学习模仿
1、我们是谁（一句话介绍你是谁，最好有个形象定位）
2、痛点分析（行业有哪些痛点戳中）
3、市场分析（这个市场盘子有多大，能容纳多少企业）
4、商业模式（你用什么给谁提供服务，赚的什么钱）
5、竞争优势（凭什么是你来做，别人为啥不能做）
6、运营现状（现在做到什么情况，有没有进展或者数据展示）
7、未来规划（未来拿这个钱要计划发展什么规模）
8、合作计划（拿多少钱出让多少股份，这些钱用途大概做什么）
二、了解本质——学习洞察了解行业结构，目前那些地方正在坍塌，行业结构的支点在哪儿
前段时间热议的消费升级，消费升级，其实是在同一个价格区间让消费者有更多的消费选择，本质是社会分工密度加强的产物，打个比方，之前你有100块，只能买点零食，看个电影啥的，但这100块体验摸到兰博基尼，在豪车拍照，这就是消费升级
以上个人浅见，欢迎交流
