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某先生
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一楼说得对，首先是要形成完善的规章制度，一切按规矩办事。剩下的就只有慢慢潜移默化吧，你也要注意公私分明，在工作上你是领导，下了班你们是朋友。
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某先生
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关于你的问题，我觉得不是说你没有领袖气质，而是前期太随意了，导致现在不好管理。创业公司既然已经走上正轨，就需要有一套规范化的流程，一切按照流程办事，老员工才不会讨价还价。如果光靠嘴来说，不那么正式化，也不利于一个公司的长远发展。
某先生
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我觉得你可以直接和他们说，既然是一批跟着创业公司发展起来的老员工，相信应该能理解你。
