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我经营的是专营店,现在面临的是要如何与大型商超抗衡?该怎么做?

会员昵称: 提问时间:2021/01/10

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问题描述:我经营的是专营店,现在面临的是要如何与大型商超抗衡?该怎么做?
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某先生

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 面对竞争越来越激烈的市场态势,作为在夹缝中生存的、处于劣势地位的日化专营店到底该如何与大型商超抗衡以取得一线生机呢?
日化专营店应加强服务性
  零售业态的变革和丰富,令在三、四级市场蓬勃发展的化妆品专营店受到资源规模、产品范围、服务水平等限制,很难与综合性的大型商超抗衡。而大型商超所能提供给消费者的良好的购物环境、娱乐设施及一站式方便购物,更令化妆品专营店难望其项背。提高服务水平,以服务来增加附加价值等措施,就成为众多化妆品专营店的一个突围方向。
  随着市场的成熟和理性使消费者的需求更加专业化、品质化,传统的日化线和专业线的界限日益模糊。双向趋同态势,使产业日益走向相互交融,专业化、品牌化、规模化、规范化。单一零售化妆品的专营店和单一做护肤护理的美容院,都无法获得更宽阔的赢利空间,无法满足高速增长和规范的市场需求。其两者相互融合、取长补短,将形成新的化妆品零售服务业态,孕育并创造巨大的新兴市场。随着化妆品专营店提供的服务越来越专业,品质也越来越高,美容院的一部分客人将流失。现在专营店已是一派欣欣向荣景象,特别是在三、四级市场的化妆品专营店;近一半的化妆品专营店提供以皮肤护理为主的免费\"售后服务\"。所以,趁对手还没有认识到服务的重要性,先下手为强!
      还要充分发挥市场优势。
  
 
回答时间:2021/01/27
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