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投融界> 问答> 创业>由于订货商违约，货物积压，资源困难，货销售不出去，新企业遇到这个问题如何运营？
问
由于订货商违约，货物积压，资源困难，货销售不出去，新企业遇到这个问题如何运营？
会员昵称： 提问时间：2021/01/25
问题描述：由于订货商违约，货物积压，资源困难，货销售不出去，新企业遇到这个问题如何运营？
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共1条回复
某先生
回答数：1|被采纳数：0
你问的还真是详细，我的回答应该可以帮助你，我认为可以薄利多销，先把货抛出去，资源回笼再做策略。这时候，就需要一切以销量为中心了。建议你具体做以下这些：1、做好产品。 A、民族的才是世界的，首先要根据当地的购买特征适当修改产品。 B、对产品进行分类。基础产品，销量与利润来源；核心产品，未来的竞争主角；狙击产品，和对手的核心产品与竞争产品功能相同，价格却低很多，用于打击对手。 2、做好渠道。 A、维护成熟渠道，以促销与新品使市场巩固，销量扩大 B、加大对成长渠道的投入。 C、开发有潜力的空白渠道。 D、支持好经销商，撤换或改变差经销商，培训新经销商。占用经销商的仓库、销售人员、和经销商本人的时间精力，让他成为咱们的营销铁军。
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