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投融界> 问答> 创业>你好，请问一下我我要怎么才能评估市场商讯提供网站项目可行性且如何合作？
问
你好，请问一下我我要怎么才能评估市场商讯提供网站项目可行性且如何合作？
会员昵称： 提问时间：2021/01/18
问题描述：你好，请问一下我我要怎么才能评估市场商讯提供网站项目可行性且如何合作？
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共1条回复
某先生
回答数：1|被采纳数：0
我建议你自己评估可行性这第一步，拟出实用的假设。
先定义机会，厘清所需资源、将创造的价值，以及执行项目等。拟定假设时，必须保持弹性，公司在稳定之前，无可避免都要历经各种变动。
拟定假设时，你也要确定自己有能力。筛选网站合作机会的第一个考量应该是，你自问自己的经验或专业，是否能在这个机会上占一席之地。你除了必须了解顾客、对手、技术、法规之外，还必须找出公司的致命伤及成功关键。
第二步，汇集资源。
在进行测试之前，必须先获得资源，包括有形的资源、设备，以及无形的智慧财产权、收集潜在顾客的资料等。究竟多少的资源才够？你汇集的资源，必须足够支持他进行第二次的测试。
而且，公司应该先确定经营模式，再雇用核心员工。加州创投公司的那份研究发现，大部份成功的新公司都是在进行过几次测试，拥有稳定的模式之后，才雇用重要的主管，因为那时候公司才明确知道，主管需要具备的专业与经验为何。另外，公司可以将与核心测试无关的功能外包，将有限的资源集中。
先定义机会，厘清所需资源、将创造的价值，以及执行项目等。拟定假设时，必须保持弹性，公司在稳定之前，无可避免都要历经各种变动。
拟定假设时，你也要确定自己有能力。筛选网站合作机会的第一个考量应该是，你自问自己的经验或专业，是否能在这个机会上占一席之地。你除了必须了解顾客、对手、技术、法规之外，还必须找出公司的致命伤及成功关键。
第二步，汇集资源。
在进行测试之前，必须先获得资源，包括有形的资源、设备，以及无形的智慧财产权、收集潜在顾客的资料等。究竟多少的资源才够？你汇集的资源，必须足够支持他进行第二次的测试。
而且，公司应该先确定经营模式，再雇用核心员工。加州创投公司的那份研究发现，大部份成功的新公司都是在进行过几次测试，拥有稳定的模式之后，才雇用重要的主管，因为那时候公司才明确知道，主管需要具备的专业与经验为何。另外，公司可以将与核心测试无关的功能外包，将有限的资源集中。
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