服务热线：400-858-9000 咨询/投诉热线：18658148790
投融界> 问答> 创业>我的鞋店开第二家分店，求问，该怎么管理？
答
共3条回复
某先生
回答数：1|被采纳数：0
开分店的话，你店长的人选一定要到位。
财务和店长的职责分开，亲兄弟还明算账。
奖惩制度一定要到位。虽然是开第二家分店，但是制度这些一定完善，为第三家、第四家做好完全的打算。
财务和店长的职责分开，亲兄弟还明算账。
奖惩制度一定要到位。虽然是开第二家分店，但是制度这些一定完善，为第三家、第四家做好完全的打算。
发表
某先生
回答数：1|被采纳数：0
1、维持店内良好的销售业绩；
2、严格控制店内的损耗；
3、维持店内整齐生动的文化陈列；
4、合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；
5、维持会所良好的顾客服务；
6、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；
7、审核店内预算和支出；
2、严格控制店内的损耗；
3、维持店内整齐生动的文化陈列；
4、合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；
5、维持会所良好的顾客服务；
6、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；
7、审核店内预算和支出；
某先生
回答数：1|被采纳数：0
开分店，用电脑收银，也是很容易管理的，装一个收银系统，即使你外出了，也可以随时在异地上网查看每天的收入情况，店内再装个监空录象（也就是视屏）就相当天有一双眼睛随时盯着店员做事，就不怕欠帐或鞋子丢失的问题了。基本就这样操作。
