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企业财务管理注意些什么?
2021年01月11日15:03
信息来源:网络

对于很多企业来说,管理是一件比较棘手的事情,因为不少企业的管理都是存在漏洞,而财务漏洞是最可怕的,毕竟财务是企业的命脉所在。那么,企业财务管理需要注意些什么送给没有过管理经验的你。

引致财务管理法律风险的主要原因

1、由于利益驱使,财务管理人员进行故意犯罪行为,如出纳截留收入,进行职务侵占,会计私科公章将单位资金转入个人账户挪用

2、单位领导胁迫威逼,如在公司领导的强制要求下将部分收入不入账而偷漏税款、提供虚假报表骗取银行贷款等

3、也有些是因个人工作失误造成的,如会计出错,进行了错误登记,有没有及时发现并更正,最后造成了虚假陈述,从而被追究了相关的法律责任。

企业财务管理注意些什么?

企业财务管理注意些什么

1)预算问题

投入什么样的产业和项目,是企业领导人必须思考的事情。如果仅凭几个人头脑发热便投入资金,将是一件很危险的事情。如果你的企业没有钱,或者钱不多,我想你肯定会过得不舒服,会很恐慌。你的企业规模再大,没有钱的时候也会觉得不踏实。俗话说“人是英雄钱是胆”,为什么没有胆就因为没有钱。所以,做任何投入之前,我们首先要做好的便是财务预算——预而后立。

2现金问题

如果说财务是企业的生命线,那现金则是生命线中不断流通的血液。如果缺血,人会休克如果没有钱,企业将会死亡。很多老板在濒临破产的时候,总是感慨如果谁能借给他几百上千万元就能起死回生,可是,谁会借这几百上千万元呢

可见,企业的现金问题是不容忽视的问题,那为什么很多企业的现金流会出现问题我觉得有两点原因:库存和应收账款。库存越多,现金流就越少,两者成反比你卖了很多产品,你出了很多货,但是却没收回一分钱,你的钱都在别人手里,怎么拿呢

为什么企业的库存会多为什么应收账款收不回

根源还是两点:

一是过度乐观,盲目扩张,导致企业生产了大量的产品、进了大量的货却卖不出去,只能堆放在仓库里,于是收不回的账款便越来越多

二是战线拉得过长,企业需要储备更多的产品、购进大量的货物来应付多线作战的需要,导致现金被套牢了。所以,要想解决现金问题,企业领导人有必要好好思考一下如何解决。

(3应收账款问题

一个企业,当它的应收账款越多,它的危机也就越大,离死亡也就越近时间拖得越久,应收账款就越难收回来。账款回收难,也成为目前很多企业普遍存在的问题和隐患。

(4成本问题

企业的成本和利润成反比,成本越高,利润就越低成本越低,利润就越高。比如你卖了100元,成本是90元,你只赚了10元如果把成本降低到70元,你就赚了30元;成本降低20元,但利润却翻了两番。由此可见,控制成本对于利润的提高有多么大的影响。

降低成本,首先要领导人以身作则,并带领全体员工养成一种节约的习惯。要知道,赚的只是营收,省的则是净利。

(5企业内部审计

企业内部审计的好坏直接影响企业财务管理的发展。内部审计做得好,可以使企业的财务管理越来越完善审计做得不好,便会在企业内部滋生惰性,甚至出现弄虚作假、贪污腐败的现象。

企业的内部审计也有三个要注意的地方:

首先,你用什么样的措施来进行审计也就是你必须制订一些审计的规则和原则,以及审计的对象和内容。

其次,做检查。你对销售经理、财务以及业务人员等人员都要有审计,看看他们究竟有没有做好该做的事。通过检查发现了什么问题,存在哪些差距如何调整如何执行在这个过程中,你要做好检查的日历表,因为它是企业日常运营最忠实的记录者。

以上便是“企业财务管理注意些什么”中需要注意的地方,面对各种诱惑,风险是存在的,但是如果做好相应的管理工作,也是可以避免一些不必要的财务风险。

注:系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。

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