服务热线:400-858-9000 投诉监督热线:0571-56206690
 

企业文化管理会有哪些问题?应该如何解决?

2021年01月07日14:38
信息来源:网络

一个企业的灵魂所在就是企业文化,企业没有了灵魂就没有了方向所在,所以企业文化管理也是相当重要的,但是往往在企业的文化管理的过程中,存在着这样或者那样的问题。那么,企业文化管理会有哪些问题应该如何解决我们一起来看一下。

1、文化建设不切实际

很多企业为了快速打造自己的品牌文化,提高效益,会到处去摘抄一些看起来很“高大上”的词汇和语句,甚至是一些外包公司去做一套大同小异的文案,看起来是像那么一回事,但是这些文化太泛而空,只适合在天上飘,并不能转化为公司的文化驱动力。这样的文化只是用来吸引眼球的,并不能称为先进文化。

企业文化管理会有哪些问题?应该如何解决?

2、缺乏相应的组织架构与管理制度

文化建设作为一种管理手段,是一项专业性较强的工作,也是一项持久的工程,不是一两个专员就可以做到这一系统性的工作。有些企业觉得文化管理很简单,无非就是宣传,喊口号,没有设立专门的部门和制度去落实,这也是大多数企业的误区。

3、方向错误

文化的实践工作缺乏专人指导,可能会出现一些方向性的错误。有负责企业文化管理的负责人说,文化的大纲、框架、体系我们都制定完善了,该组织的企业活动我们全都做完了做绝了,我们还能够做什么诚然,企业活动能够在一定程度上活跃企业内部的文化氛围,但是文化管理不只是企业活动,还涉及到推广、考核、激励、监督等一系列工作。

针对这些种种问题,企业文化管理工作应该如何进一步加强落实,让文化“从天上落到地上”

一、要实不要虚

首先企业文化管理工作要根据企业的实际和发展方向去制定,要能切实指导企业内部的工作,可以借鉴但不能照搬。严谨对待,不要朝令夕改。

二、内化于心,外化于行

内化于心即是企业通过培训、宣传等手段让员工从内心深处认知和认同企业的文化,使员工在精神上与企业文化达到某种默契,外化于行即在达到默契后,让文化成为全体员工的行动指南,使企业在文化的指导下,团结一致地向同一个方向前进。

三、设置文化管理组织,建立文化管理制度

文化必须根植于管理,才能够真正落到实处。文化管理是一项长久的战略性计划,只有根据实际设置好相应的组织架构,制定相应的管理制度,在管理层的带领下,才能够将文化真正融入到企业中。

四、运用企业文化管理工具强化管理

企业文化管理是一种先进的管理方式,辅以先进的技术软件可以让文化管理工作更好地进行。通过线上的企业培训、文化移动平台、智能人事管理等应用可以极大地提高工作效率。如企微云的企业文化应用,可以自由搭建员工关怀、互动社区、活动平台、调研平台,不但可以营造一个良好的沟通氛围,同时还有利于建立更开放友好的企业文化。

关于“企业文化管理会有哪些问题应该如何解决”的全部介绍就到这里了,企业可以通过文化、物质、精神手段来满足自员工的需求,提高团队内部凝聚力和向心力,给企业带来更好的经济效益。

注:系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。

赞(0
标签:
企业文化 
相关文章推荐
我要评论
评论
推荐标签 换一换
合作公司怎么赚钱 在家致富小项目 农村有哪些致富项目 1000元创业项目 机场建设费取消 小合作冷门荣轩点金 股权出质是什么意思 天使合作是啥意思 风险合作家
网友热搜
400-858-9000
免费服务热线
[email protected]
邮箱
09:00--20:00
服务时间
0571-56206690
投诉电话
投融界App下载
官方微信公众号
官方微信小程序
Copyright © 2019 浙江投融界科技有限公司(www.trjcn.com) 版权所有 | ICP经营许可证:浙B2-20190547 | 浙ICP备10204252号-1 | 浙公网安备33010602000759号
地址:杭州市西湖区紫荆花路48号南都研发中心大楼B座7楼

 安全联盟

在线客服
手机APP
微信订阅
今日已有0人投递合作需求

金额

输入手机号码

立即申请

扫一扫,加关注
×