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合作创业项目,合作人最看重的是什么?商业模式,团队还是其他?

会员昵称: 提问时间:2021/01/16

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问题描述:准备做一个项目,推荐会上会邀请一些专家和合作人,项目会以PPT形式进行简短的展示,说实话,确实没什么经验,怎么能够最快打动合作人,还请各位指点一下,不胜感激!
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孙吴 专家回答

高级合作总监

商业模式瞬息万变,科技发展一日千里,消费人群的心思微妙难测,到底合作人通过什么元素,来判断一家创业公司是否拥有很大的成长空间?
首先,VC最看重初创公司的创始人团队。
第一,创始人/团队,必须对于“趋势”极为清楚。举个例子,如果做电商,他们是否了解现在国内兴起的“新零售”——这种线上线下相结合的趋势,并考虑加以利用?(具体来说,就是消费者坐地铁时看到想吃的食品广告,只要扫描一下广告上的二维码,那么下班之后零食就送到了家。)
这个趋势建立在很多做快递的公司,前期的投入已经搭建完毕基础,能够做到一天内送货这个前提上。 所以创业人要对整个社会已经/正在/即将发生的转型和转变有敏锐的观察力和分析能力,这是判断“趋势”之必需。
第二,创业者看得清趋势的同时,必须了解消费者的心理。
比如现在的90后,随着社交网络花费时间增多,他们选择消费品的一个重要渠道是社交网络上KOL(Key Opinion Leader,即网红)的推荐。新任潮流品牌往往很会利用这一点,和网红合作(美妆潮牌会频繁推出博主合作设计款),或者直接把自己打造成网红,在社交网络上一呼百应,那么每次更新就直接促使了销售行为发生。
再举个例子,一家做女性内衣的公司,叫做WearLively。创始人曾是“维多利亚的秘密”高管。但是她敏锐地发现:年轻女性们越来越讨厌维密主打的“性感”元素了,她们认为穿内衣不应该是为了塑造完美体型,转而把“舒适健康”看得更重要,并且相信女性应该为自己的本来身材感到坦荡和骄傲。因此WearLively以此思路作为出发点设计产品,制定推广策略。
创业公司能抓住群体消费心理的变化趋势,成功概率就比较大。
其次,除了创始团队,其他人的配合和理解也极为重要,尤其是生产产品的人。
无论是公司内部生产线,还是外部生产公司,都必须能按照创始团队的需求做出配合,真正做出存在于理念和设计中的产品。这其实也涉及到了创始团队的资源掌握度,以及对生产流程的把控能力。如果空有好的创业理念,真正执行起来还需要外部力量去教去帮忙,那就不知道一家startup能跑多远跑多快了。
总结起来,创业公司往往需要持续探索产品形式和商业模式,一切都存在变数。此时,创始人和团队本身体现出的素质,是VC机构考虑合作的重中之重。
回答时间:2021/02/02
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