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官先生优质回答
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1.以身作则
看到经理每周工作80个小时之后，员工也会觉得自己也应该每周工作80个小时。领导人，和任何一名团队成员一样，也需要时间来为自己充电，并享受私人时间。
虽然忙碌的经理人经常会忍不住工作到很晚，甚至牺牲自己的假期和度假时间，但是他们必须牢记一点，那就是他们的行为会为自己手下的员工设定工作基调。
2.不要奖励工作狂
对于一个想要鼓励员工工作和生活两无误的领导人来说，奖励那些经常在公司工作到很晚，把工作带回家或者周末在公司加班的团队成员，并不是一种明智的举动。如果管理层被认为是肯定工作狂的工作态度，那么这种工作态度将成为公司的“常态”。
看到经理每周工作80个小时之后，员工也会觉得自己也应该每周工作80个小时。领导人，和任何一名团队成员一样，也需要时间来为自己充电，并享受私人时间。
虽然忙碌的经理人经常会忍不住工作到很晚，甚至牺牲自己的假期和度假时间，但是他们必须牢记一点，那就是他们的行为会为自己手下的员工设定工作基调。
2.不要奖励工作狂
对于一个想要鼓励员工工作和生活两无误的领导人来说，奖励那些经常在公司工作到很晚，把工作带回家或者周末在公司加班的团队成员，并不是一种明智的举动。如果管理层被认为是肯定工作狂的工作态度，那么这种工作态度将成为公司的“常态”。
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