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合伙创业如何防创业团队散伙 ?
会员昵称:苍女士 提问时间:2021/01/05
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共1条回复
1.沟通、沟通、再沟通
“很多创业团队都是因为交情好走在一起,刚开始处理问题的分歧容易因人情而被掩盖,但久之易爆发矛盾。”陈老师告诫,团队在平时工作、遇到问题、有矛盾时都要不停沟通,沟通的时候要多考虑团队的目标,多想有利团队发展的事情。
2.成员搭配有讲究
在建立创业团队的时候,应该搭配好主内和主外、技术和市场等类型的人才,保证团队成员的多样性;成员年龄、资历等差异不要过大;最好有一个能不断发现问题的批判性成员,保持积极的意见冲突;在接纳新成员时,要选择对团队项目有信心、成员能够信任的人。
3.亲兄弟也要明算账
创业初期最好以法律文本的形式确定一个清晰的利润分配方案。把最基本的责权利界定清楚,尤其是领导裁决权和分红权,此外还包括增撤资、人事安排、处罚等与团队成员利益紧密相关的事宜。