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创业初期,如何管理团队?

会员昵称:乔先生 提问时间:2021/01/05

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问题描述:创业初期,如何管理团队?
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3条回复
梁女士

回答数:121|被采纳数:0

真难想象你和什么都不会的人一起创业。
回答时间:2021/01/19
终先生

回答数:72|被采纳数:0

创业初期的事情会很多的,一定要分配好,不然会非常痛苦。可以借助一些工具吧,我们团队用的是teambition-协作化项目管理工具,可以创建项目,进行任务分工,资源共享,团队成员可以对任何一条分享、任务、文档进行讨论或留言,及时互动,解决问题。另外工作思路清晰,分工明确,领导也可以随时跟踪项目进度。界面也很简单,上手快,应该对你有帮助的
回答时间:2021/01/17
孙先生

回答数:182|被采纳数:0

你不手把手教还想怎样?不用教的,你雇不起。能雇得起也不一定一条心。先检查你布置任务是否清晰明确。70%必须是明确的,30%容团队自由发挥。再检查是否需要那么多人,如果团队没事干的话。 总觉得你这不是提出问题,只是发牢骚而已。
回答时间:2021/01/08
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