投融界> 问答> 创业>创业初期,如何管理团队?
会员昵称:乔先生 提问时间:2021/01/05
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这个也是很多创业开始容易出现问题的地方,切记一点,其他的都可以慢慢调整,那就是给员工谈未来可以,但是你给出的承诺一定不要失信,让员工觉得你这个人太虚,一点都不实际,既要让羊儿跑,又不让羊儿吃草。这样下去就没有凝聚力的,然后员工离走也不远了!
还有说一下,你如果在深圳创业的话建议去申请深圳创业的创业资源,具体申请流程可以关注深圳微信的服务号:深圳市创业帮扶平台
接下来言归正传:
任何组织的发展,都离不开一个优秀的团队,进行团队管理,打造优秀团队,对一个组织来说,至关重要。对于一个成立不久的创业型的团队来说,尤为重要,关系到企业的生死存亡。那么该如何进行创...
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